东小店到底是什么

无论是国家政策导向，还是经济环境趋势，我们都必然感受到社交电商带来的冲击与变化。
高效获客和裂变能力吸引了众多企业和用户加入，2018 年社交电商成为了资本的宠儿，众多公司因此上市，推波助澜，使行业规模迅速增长；2018 年中国社交电商规模达到 6268.5 亿，环比增长255.8%。

人人创业，人人卖货。
听上去非常美好，此前也有许多新型平台竞争，互联网世界里，流量与增长红利尤为关键。对于普通人而言，最重要的决定当然就是，选择哪一家作为靠山？
借用梁宁老师在《增长思维》上说的，任何物种都有自己的生态位与发展空间，我们附着在生态系统上生活的。
尤其是创业者，必须认清自己的地位，才能寻找到价值。
以前的战争可能更多是非正规军之间的竞争，例如各种淘宝客或是第三方平台，现在头部企业考虑的是，如何占领高点，终结这场战争。
可以预见，2020 年京东、阿里以及各大电商平台，在社交电商领域必有一战，烧钱补贴在所难免。正如 2018 年的共享单车领域，摩拜与 OFO 激战正酣，最后却是哈罗单车收场。

因此，最关键的是大环境，既然成功是小概率事件，我们能做的就是跟随巨头的脚步，我们无论作为消费者还是商家，都不应该完全忽略任何一方，一定会在这场大战中得到自己的利益和实惠。
最后，顺势梳理下自己的思考过程：
行业趋势与客观环境 —— 细分领域巨头 —— 把鸡蛋放在不同的篮子里 —— 充分学习与发挥个人能力。
这也是我所信奉的观念。
 
可能是我以前反应太慢，这些年在淘宝或是京东消费了不少，却从没有想过返利，这无疑是这个时代变革的表现。正如区块链代表的生产关系改变与利益重新分配，社交电商，或者说「东小店」的模式正是将庞大的广告投入分配给每一位店长或是普通消费者，我们承担了宣传推广的角色，自然也能享受平台发展的好处。
相较于实体店高昂的房租与仓储成本，或是淘宝店营销、售后等，利用「京小店」一键开店，大大降低了门槛，若是能够有不错的收益，也是极好的。

东小店初体验
想到这里，我就开始了自己的探索之路。
微信搜索「东小店」小程序，我们首先要做的就是寻找邀请码。
我在知乎上找到一位朋友，建议可靠，攻略详细，希望让他帮我解答一些问题。
微信的优势不言而喻，授权信息，点击确认，再加上邀请码，就算成功登录了。
目前是「导购员」，需要邀请 5 位伙伴入驻，即可成为实习店长。
看来学习的内容还有很多，要提现必须要个人身份证认证以及绑定银行卡。
完成后，我随即分享到自己的朋友圈，正好有 5 人入驻，顺利成为「实习店长」。

进而，我们必须要简单估算下收益模型，毕竟要付出精力，肯定要有相应的回报。
根据 2 月份最新成长体系：
店长收益 = 推广收益 + 红包奖励 + 拉新奖励 + 升级奖励 + 平台奖励。
直接推广可获得 20% 佣金，间接推广可获得 10 %，算上最基础的收益。
实习店长：邀请 5 个好友或者建 80 人群
新晋店长：成长值达到 1600 分
上新晋店长瓜分 50% 的平台奖励，达到新晋店长后，平台业绩都与你有关系，随着新人的不断加入，卖货群越来越多，平台的业绩必定会越来越多，只要你的成长值跑的足够快。

假设你推广了 100 人，每人月均消费 500 元，佣金占大约 10%，只算直推收益 20%，收益为 1000 元，另外升级奖励大概能做到新晋店长 1 星，也就有 415 元，可能其他补贴。

想到可能的社交电商大战，还是搓搓小手期待着。
最后再总结下一些注意事项：
间接推广只包括两级，就是说 A 推广了 B，B 推广了 C，C 是 A 的二级，C 消费了 A 有佣金提成，这是符合国家法律规定的。