好采慧一站式办公用品采购，实现企业全链路的采购服务流程

因为国际形势和疫情扩散等不可控因素的不断危害，中小型企业所面临的供应链风险愈来愈突显。 来源于政府部门、领域与企业的专业人士一致认为，中小型企业在数字化采购、可预测性供应链管理和生态集成服务等方面的核心服务要求无疑是摆脱这一状况的关键方式。 它对于公司能不能完成控制成本、提高工作效率、改进运营有重要危害。采购有生产经营性材料采购和非生产材料采购，在其中非生产性材料采购包含营业性批发采购与企业易耗品购置。亿邦中国智库注意到，公司易耗品购置已经持续增长，远远高于 B2B 整体增长速度。主要包含 MRO、办公设备、医用品、商业家具和 IT 用品等，这种品类购置具有一定非目的性、扇尾特性。

最先，对其电子信息技术和需求最大的数字购置行业，在采购链的8个过程，从挑选/商谈/合同书到费用报销、采购决策和其它服务规范，运用技术性促进购置。公司业务应用大信息进行智能决策。它将传统繁杂的采购环节简单化为智能化挑选、费用预算审批和统一网络投票付款三个迅速购置流程，让整个采购环节更高效、智能化和可控性。

次之，为推进中国智能供需匹配从而达到提升供应链管理路最优控制，以智能化能够预测分析、智能选品、智能化标价、履行合同管理决策四大对策将传统供求不一致分歧有效途径处理。进而可以实现智能的经销商基础会计信息科技协作、市场经济管理方面协作、预测分析备货协作，为企业发展针对用户行为分析提供一个个性化订制、零散采购流程及其目的性购置等几种供货挑选。

第三，为了能合理配对企业发展阶段，保证提供服务的精确性，好采慧还紧紧围绕中小型企业生命期给予全维度生态整合服务项目。 在管理环节中，好采慧将在自主创业、发展、发展趋势、完善三个阶段全面了解企业人才需求的困扰，为企业发展搭建遮盖组员生态体系和产品水平的全场景解决方案。 比如，企业前期将重点支持工商登记、财政局管理等基本适用，成熟将重点支持推广工具、信息化建设等工作，为企业发展每个发展过程的智能化给予重要保障。

与此同时，紧紧围绕公司在“人、财、物“四个方面的需求和采购周期，好采慧还连动知名品牌合作方打造出智能化场景服务，发布办公室日常应用、员工服务、营销等八大专享情景。而且借助很大数据信息 优化算法水平的应用，也可以进行精确的身份核查，推动企业在各个端全链路营销服务规范，更为智能化地逼近公司的采购需求和节奏，完成精确降低成本。

好采慧定制化产品池，根据自身公司通过购置市场的需求，可实用化定制商品和类目，此后管理方法商品目录不会再繁杂。整个过程购置生命期数字化管理方法，串连全部供应商采购工作步骤，省时省力、人力成本，提高采购效率。打开数字化采购，使企业针对购置变简易！专享网上公司提升购置，轻轻松松进行购置每日任务，自动汇总采购过程数据信息。以智能化为突破口，公司购商城的应用，将使企业在相同或者更低成本前提下，提高自身公司内部采购风险管理效能。