事业单位专技七级一般工资有多少
实话实说，事业单位专技七级不建议转管理七级，不值当。
一、首先来看专技七级的工资待遇事业单位实行岗位管理，管理岗走职员等级路线，专技岗走职称评聘路线。
其中，管理岗区分一到十个等级，分别对应正部到办事员，管理七级对应正科。
专技岗分一到十三个等级，一到四级对应正高，五到七级对应副高，八到十级对应中级，十一到十三对应初级。
七级即副高专业技术职务最低等级，工资待遇大致与行政副处相当。
以本地三线城市为例。
全额拨款事业单位专技七级每月到手大概在4500到5300元之间（含30%绩效再分配，下同），管理六级在4400-5200元之间，管理七级在3500-4200元之间。
相应级别的公务员，副处级每月到手收入在5100-5700元之间，正科4400-4900元之间。
单从月打卡收入来看，专技七级与管理六级大致相当，明显高于管理七级职员。
与公务员相比，专技七级比公务员副处低，略高于公务员正科。
二、专技七级转管理七级怎么样？
事业单位岗位设置管理办法规定，事业单位岗位之间符合条件可以相互转岗。
专技岗转管理岗也在其列。
以管理七级为例，要从专技岗转任，至少要满足3个条件：1、首先要有岗位出缺；
2、原则上要求有本科
从上述条件可以看出，副高七级转正科级的管理七级职员在条件上并没有障碍。
关键是值不值得转。
从副高七级转管理七级，首先工资待遇肯定会有损失，每月工资加上年终绩效，一年至少要少一万五
对于拿死工资的上班族来说，这是一笔不小的损失。
再看发展空间，管理七级在市县两级，基本上到了天花板。
而专技七级还有一定的上升空间，进可努力争取正高，拿到正处级待遇，退也岗位内部也可以晋升等级，比如从七级到六级、从六级到五级，也可以拿到比副处还高的经济待遇。
而且还不用担负领导责任，工作相对会更轻松。
事业单位能够拿到专技七级的，年龄基本都在35岁
事业单位专技7级属于副高职称，工资待遇相当于副处级，管理岗7级属于正科级。
因此，从工资待遇上讲，事业编专技7级转为管理岗7级，绝对不划算。
以我们中部地级市举例分析，仅供参考。
一、事业编专技岗7级转为管理岗7级，工资待遇上不划算。
①事业编专技岗7级工资待遇情况。
工龄20年，每月打卡工资大概5500元，双边公积金大概2500元，年终绩效考核奖15000元，全年可支配总收入大概115000元。
②事业编管理岗7级工资待遇情况。
工龄20年，算上每月打卡工资、双边公积金、年终绩效考核奖全年可支配总收入大概110000元。
可以看出，专技岗7级工资待遇好于管理岗7级，其转为管理岗7级不划算。
二、事业编专技岗7级转为管理岗7级，提拔晋升上不划算。
①事业编专技岗7级晋升专技6级较为容易，只要6级职数有空缺，一般都可以晋升，至少退休前可以解决副高6级。
晋升6级后，每年工资待遇比副高7级多7000元左右。
如果运气好一点的话，副高6级还可以晋升5级，工资待遇大概相当于正处级。
②管理岗7级晋升6级则比较难，从正科到副处，在市一级，对于管理岗来说，这几乎都是一道很难跨越的坎。
在省一级，虽然相对容易一些，但也也不是一般人可以跨越的！综上，无论是从工资待遇上，还是以后晋升提拔上，专技岗七级都要好于管理岗7级。
当然，如果你对当官很感兴趣，对权力十分迷恋，对管人管物十分在行，还有足够硬的背景天线，专技岗七级转为管理岗7级，也是可以的。
毕竟管理岗7级晋升为6级后，就可以不限制调任公务员副处实职，从而跳出事业单位系统，前途不可估量。
参考：
亏大了，今天才看的文件，专技八级可直接转管理七级，专技九级一年可转管理七级，专技十级两年可转管理七级。
你自己想，你专技七级和专技十级的差别有多大。
参考：
我的同事A，正科，工龄42年，2020退，目前退休收入每月0.83万；
B ，副高7级，工龄39年，2021年退，目前退休收入1.05万。
差别还是挺大的
参考：
单位正好有一位双肩挑管理七级的，走的却是专技八级岗位，因为出纳帮忙算过，专技八级比管理七级要高一点，虽然不是很多。
专技七级是副高，转管理岗七级工资肯定会降低，并且一般管理岗都是双肩挑，单位任命为管理七级（事业正科），也可以继续聘用在专技七级岗位上。
因为州市级一般委办局的二级单位也就是正科，要跨过主管局，受到组织的提拔任命，是一件低概率的事件，你可以想想你得有多优秀，才能出类拔萃。
本来想在专技岗继续履职，今年满四年从专技岗十二级晋升专技岗十级，因为单位专技十一级已经有人聘，无空岗，十一级聘不了。
但当时同事说，能加一点是一点，所以就去办理了管理八级的聘用。
今年可以聘专技十级了，我又转了专技十级岗。
我刚从管理八级岗位转到专技十级，专技十级比管理八级高了70元/月，但我转专技岗是因为专技岗的发展空间要更大些，管理岗的晋升空间毕竟有限。
其实，我能顺利走上管理八级、又转为专技十级岗位，多亏碰到了一位好领导。
一直以来，我都觉得作为一名专技人员，干好业务就行了。
2019年，摘帽攻坚期，我受单位委派，驻村了，一驻就两年多。
在驻村快结束的时候，单位通知开会，我一脸诧异，平时脱岗驻村，很少参加主管局的会议，匆匆忙忙赶回去，才知道涉及人事问题，而且与我有关。
我记得结束驻村的时候，单位领导说了一句让我印象很深的话“我们不能有重任的时候，让年轻人上，而在提拔推优的时候，却只考虑身边的人，与自己走得进的人！要匡正不好的风气。
”就这样，虽然和领导没见过几次，却取得了领导的信任，我聘了管理八级！我知道，其实单位也有资历比较老、一直想办法聘管理八级的人，看来我确实幸运。
在我初级履职满四年的时候，我打算转岗专技十级岗位，当时，也有人提出不同意见，认为管理岗走专技岗，会妨碍专技岗人员晋升，可当时中心其他专技人员确实没有人符合中级岗位条件，还没有取得中级资质。
于是领导反问“是不是我来当领导，妨碍了你们副职的晋升，我不该来当这个领导？
”鸦雀无声，“符不符合条件？
”“符合！”“那我就同意聘用！”当时也存在一些管理岗人员，年纪大了，力不从心，但免去管理岗，工资待遇就低很多，形成一种能上不能下的局面。
所以，单位鼓励管理岗人员参加专技考试，走专技岗，确实用实际行动证明了这一点！愿大家都能碰到这样的好领导！
参考：
专技七相当于管理六，就是副高和副处。
管理七相当于专技八，就是科级和中级，差着一个台阶呢。
有些事业单位管理岗天花板就是管理七，工资和专技七能差一千左右。
参考：
等升到管理6再转管理岗吧，正科副高正科在地级市满地走，正高和副处，才级算出了点头
