真正的创业者和伪创业者的区别在哪里

超现实问题：所有创业者应该反思一下是真创业还是伪创业，80%都是“伪创业”而已。
马上静下心来，参照反思一下自己是不是在“伪创业”。
大众创业，万众创业，点燃了很多人内心的梦想，更多的是“欲望”。
探讨到底是“真创业”还是“伪创业”的目的是什么？
因为创业成功的概率不足1%，“伪创业”让很多家庭或
到底如何来区分自己到底是“真创业”还是“伪创业”呢？
依次来见一下：先要定义清楚探讨“真与伪”的界限：就是统一一下视角，否则就如同神仙打架，你说你有理，我说我有理。
这也是所有问题探讨前，应该界定的内容：在什么范围内，探讨是真创业，还是伪创业呢？
我看了很多条友的回答，有的人从名片上做区分，有的人从如何管理与能力上做区分，有的人还从是否努力与勤奋上进行区分，等等，这些都不足以去界定清楚这个探讨的界限，就是界限好像是模糊的。
其实，探讨真与伪，要抽丝剥茧，找到最核心的部分。
创业的初心：也就是“为什么”去创业，这从一开始就决定了创业的成与否？
面对困难的态度：有态度，能力可能随之产生；
真创业还是伪创业，在这里会有一个分水岭；
面对失败的态度：失败是一件大概率的事情，真伪创业，在这里也有一个明显的区别。
关于创业的认知：认知的局限，几乎决定了创业的成与败，伪创业者对创业的认知仅仅停留在较低的维度。
至于其他的如：轻资产还是重资产，能力够不够，都不是本质性的问题。
这里有一个思考的前提：无论是什么样式的创业，如果能够成功，或者持续成功，就没有探讨真伪的意义了，应该把更多的视角放在失败的创业上面。
所以探讨真创业，还是伪创业，也是在给创业者找到一条生路而已。
接下来说，具体的说说真创业与伪创业的几点区别。
一定要
真创业：两种情况，第一是彻底想改变生活环境，为了给家人好的生活环境，实现人生价值；
第二呢，则是发现自己唯有创业，可以把某个产品或某项能力造福于更多人。
两者的核心，都是为他人。
伪创业：也有两种情况，第一种呢，其实就是逃避，逃避职场的压力与困难；
第二种，则是逼不得已的选择，比如说下岗了，或者中年危机等。
一个是逃避，一个是没有其他路可选。
多数的创业者，均是逃避，就是在职场没有获得相应的高度与价值。
用这一点看看，真正的创业者，表面看上去是为了证明自己，本质上是“利他思维”：为了家人，为了解决社会问题。
而伪创业者则是“被逼无奈”的应对而已。
第二点：对于困难的态度：真创业：真正的创业者，早就明确，自己就是为了解决问题而存在的。
所以，很多老板看上去好像用生命在换事业，他们只是在解决问题，只是有时能力跟不上，但解决问题、解决困难的态度是强烈的、坚韧；
伪创业：这类群体呢，本身就是被逼无奈，或逃避问题，所以在遇到创业困难的时候，要么就是继续逃避，不学习、不成长、不投入，要么就是急于求成，反陷更大困难之中。
这一点是很重要的区别点，是真创业还是伪创业，一对比就知道了。
第三点：对于失败的态度：真创业：失败只是阶梯，只是下一次成功的开始，但其初心、其坚韧，却是毫不动摇的。
哪怕是全世界反对，都要再一次站立起来，或者隐忍，期待再次东山再起。
伪创业：这类人呢，失败了就是面子上挂不住，就不希望跟别人说，不希望别人来指导等等。
失败了，开始怀疑创业之路，甚至要放弃自己的原则与底线。
投资圈里，投的就是真创业者，他们更加的坚韧，一次两次的失败正是成长。
而对于伪创业者而言，失败就是一切。
第四点：关于创业的认知：真创业：他们明确地知道，创业就是要创造价值，解决客户问题，成就员工与客户；
创业就是一个不断解决问题的过程，持续精进，才能持续成功。
伪创业：创业是什么？
就是赚更多钱，想尽一切方法赚钱；
只要赚到钱就是好创业。
创业最后的PK，就是认知。
它是能否持续成功创业的基因。
最后，需要特别分享的是：你可能只需要一种创业状态，而非自己投资创业。
在岗位上创业，将是多数人成功的另一条通路。

你发现没有：其实我们更需要的是一种创业状态，而非传统意义上的投入资金、组织团队等等。
怎么理解呢？
无论对与真创业，还是伪创业，两个特点非常明显：实现价值，都是想获得自己要的；
是自己的事业，会更加投入。
所以要思考的问题，就是：非得需要用”投资组建公司“这样的方式来实现两个目的吗？
日常管理中，我们提到的最多的一句话，就是：要学会用老板的角度来要求自己。
老板是什么，就是创业者，就是要求我们用”创业“的方式来对等工作。
所以，你必须要想清楚：你到底是需要一种创业的状态，还是需要创业的实践或形式？
这个问题很重要。
伪创业者就是为了创业而创业，真正的创业者，则是为了解决问题、实现价值而创业。
到这里，你有什么样的感知呢？
真正的创业者，就是落子无悔，想尽一切方法，再上路。
伪创业者，精致的利已主义者，往往都会输给现实。
从不人云亦云，坚持逆向多维思考。

参考：
【灵兽山】观点：创业者都是令人敬佩的，的确有些创业者并不像真心创业，其根源在于对创业逻辑不清、专业及认知能力不足、个体性格缺憾、以及价值观取向等问题。
如果是能力和认知的问题，还不能算作伪创业者，当然有些所谓创业者，初衷并不是做成项目而另有目的。
那我们来看一下，何为一个真正的创业者，达不到标准的姑且算作伪创业者吧。
一、创业者的初心是解决一个痛点，实现一个目标，并且愿意为此付出，从而完成个体的升华说到创业初心可能有点虚，但事实是，每个创业者都希望改变生活并创造自己的人生。
这个初心可以是赚钱、买房子、找女朋友、找到一个商机，这都没有问题。
最终这些初心的达成都需要一个创业过程来实现。
并且，真正的创业者不会为了名片上的职位而纠结，他要的是达成目标。
追寻理想的过程，没有全力以赴的付出是不可能成功的。
这个就是真正创业者最原始的动力。
创业需要态度并愿意付出，这是真正创业者区别于所谓伪创业者的根本。
创业者能遵从初心来约束自己的行为，改掉既往的坏习惯，虽然这些并不容易，但最少有这个愿望并付诸行动。
做到日日早起，每天阅读、学习专业、整合资源、拜访用户、全力研发产品，将大部分的时间都投入到创业中，并不计较得失。
虽然都有疲劳期，但调整好又生龙活虎。
坦率地说，这种过程，即使这次创业失败也是很好的收获。
二、为实现创业目标自省自查，并制定计划严格律己，从而使自己的能力与创业要求匹配创业者很清楚要想成功，必须不断完善自己，使自己能够配得上成功。
因此都会审视自己，评估判断自身的优劣势，从而找到问题短板，列出学习和完善计划来补齐短处，而不是原地等待别人来帮忙，当然也需要各种资源协助。
当然创业并不是一成不变的，但不自我升级的创业者都很难成功，吃老本和依赖经验，都是会犯错误的。
这其中最重要的就是自律性，有拖延症等明天的都不是真正的创业，我们需要调整心态和社交，但从来不会成为主题。
经常睡懒觉、工作总后延、一本书看了一年，这些都将远离真正的创业者。
最起码明白，能力和付出，与成功是匹配的。
三、具有妥协和牺牲精神，从而保证团队协同和大目标实现，具有战略思维不在意眼前得失创业过程中，与团队和用户出现理念不同很平常。
创业者在与用户沟通产品和需求时，除了坚持自己的逻辑和观点，他们也愿意听取用户的意见和反馈，从而改进产品和服务，以便更好的达成合作，而不是都将问题归于用户，总认为是用户的问题，却很少反思自己。
与团队成员有分歧，在不影响目标的前提下，为保证目标的实现，宁愿放弃一些既得和远期利益，遇到有价值的人，愿意稀释股权使之成为合伙人，同时能分清专家和企业家的价值。
只要初创期合伙人制度合理，团队都是一个价值观和大目标统一，其他都可以商讨，从而保证创业项目推进，将协同放在首要位置，这个前提是不影响大局。
不过团队在不能统一思想的情况下，也需要创始人拍板决定。
事实上，这是一种战略和长线思维。
四、在规则面前六亲不认，讲法治去人情，建立创业的制度体系，并将自己置于其中创业者的妥协和牺牲精神不是无底线的，这些都是建立在规则之上的。
合伙人制度、公司治理机构和制度、流程与标准等等，都要明确，每一个成员都不能破坏这个基础。
即使初创公司管理后置，也不能一点规则基础没有。
真正的创业者都懂得，团队比什么都重要，有人破坏了制度就要承担后果，而不是依赖私人关系。
另外，要想做好法制，创业者在初期就应该排斥亲戚和纯粹的朋友，而是从创业项目本身的需要，来配置组织架构和合伙人。
最重要的做为创始人的创业者，要将自己置于这个制度体系之中，从而更好的做出表率，既不优柔寡断，也不好大喜功。
五、围绕用户需求开展工作，而不是为了实现自己，避免成为最真实的伪创业创业项目的服务用户良莠不齐，除了找到精准用户，还要将不同的产品和服务提供给他们。
记住没有一个产品能够解决所有人的问题。
现实中，有很多创业者研发的产品或服务，并不是用户真正需要的，这都是创业者自己的理解。
甚至创业的过程是做自己的产品，而不是满足用户，并且乐此不疲的坚持，这样的创业者绝对是伪创业者。
用户思维这些年我们也都说的太多，能够找到市场需求，结合行业趋势，围绕用户来提供服务是唯一目标，虽然有些用户教育成本很高，那也要坚持如此做。
只不过这是如何筛选用户，优先排序哪一类用户的问题，这是真正创业者要明白的。
六、具有承担后果的觉悟，又有从头再来的勇气虽然这个时代小成本创业越来越多，但现实中完全没有成本的创业并不多见。
创业本来就是风险系数很高的行为，创业失败也很多。
资金的损失、合伙人闹掰、朋友断交、家人不理解等，或许都会出现。
在复盘中除了要客观并找出问题，还要有承担后果的觉悟，而不是推卸在责任，这样的心态不是真正的创业者。
创业一次成功当然好，但更多的创业都是以失败告终。
如果这次失败了，就到此结束了吗？
既然经过了复盘，承担了后果，那就可以再重头开始。
这样的心态才是真正创业者成功的原动力。
七、后话真正的创业者是不断追求高峰的人，他们会为了目标放弃一些很好的东西，甚至一败涂地。
为了创业项目，可以放下利益和尊严，去找人、找钱、找方向。
他们也会在团队中，处理好情、理、法的关系，从而保证事业的继续前行。
而伪创业者，他们更多地考虑是自己所担任的职位、股权比例、想当然的产品、又不愿意系统地学习和提升，将碎片化信息当做知识而沾沾自喜，总喜欢讲大道理大方向大逻辑，和那些不着边际的愿景，甚至连最基本的自律都做不好。
用一句老话说，就像小孩子过家家似的。

如果要把创业者分为真正的创业者与为创业者，只能从
在创业的路上，风调雨顺的时间很少，大都时问题叠着问题，困难连着困难。
这就需要创业者具有最基本的能力，就是能够坦然面对困难，能够正视问题，并去想尽一切办法去解决问题。
如果是面对困难就习惯性的逃避，面对问题就束手无策，这是无法进行创业的。
所以，是否能够直面困难与问题，是真正的创业者与伪创业者的区别。
二.是否具有坚韧的特质几乎每一位创业者都要经历创业的起步阶段，发展阶段，成熟阶段，转型阶段。
这是一场马拉松式的长跑，是一次登山运动，最终拼的是创业者的耐力，是否具有坚韧的特质。
只有具备这种特质，才能最有可能走到成功。
如果，在每一个阶段遇到挫折，就放弃创业项目，都是无法走到最后的。
很多成功的大公司，大都是经历九九八十一难，凭借创业者坚韧的特质走到最后。
所以，是否具有坚韧的特质是真正的创业者与伪创业者的区别。
三.专注度是对创业者的基本要求有些创业者在做一个项目时，短期内看不到效果，就会放弃，重新寻找新的创业项目。
不断的更替行业，更替商业模式等等，最终很难有所成就。
而一些有所成就的创业者都是在本行业，坚守多年，对行业专注，对自己的产品专注。
经过时间的沉淀，慢慢得到市场的认可，得到客户的认可，最终成为行业内的佼佼者。
所以，对于创业者来说，是否专注是比较关键的因素。
所以，专注度是区分真正的创业者与伪创业者的要素之一。
四.是否有整合资源的能力创业者是资源整合者，是实现从无到有的过程。
这个过程中要求创业者必须是资源整合高手。
需要具有整合自己身边资源的能力。
整合资金，整合产品，整合身边的人脉，从从而创造价值。
并进行价值的重新分配。
如果一个创业者不会没有整合自己身边资源的能力，很难能够实现创业成功。
所以，是否具有整合资源的能力，是真正的创业者与伪创业者的区别之一。
总结;如果要把创业者分为真正的创业者与为创业者，主要根据在创业的过程中，是否能够直面问题和困难，坚韧度，专注度，整合资源的能力这四个方面进行区别。
（完）友情提示:本文为

参考：
如今很多创业者都倾向于寻找好的投资项目进行加盟，借助品牌沉淀的实力为自己降低创业风险。
近年来，进口商品行业以其迅猛发展的势头横扫零售界，成为创业者意向最大的选择项目之一。
但是，市场上的加盟品牌良莠不齐，多数创业者都没有相关的品牌加盟经验，也没有店面运营经验，有些骗子公司利用大家急于求成的心理，骗取加盟费，当创业者意识过来的时候已经陷入骗局当中了。
那么，如何鉴别加盟品牌是不是骗子呢？
小特提供
1.一通电话就让你交钱的，绝对是骗子如果你接到某些加盟电话，在电话中表现出有加盟意愿，对方就开始引导你交费，说是先交定金之类的，无论是以哪种名义，仅凭一通电话就让你交钱的，绝对是骗子！正规的品牌会邀约你到总部实地考察，不会在电话中煽动你交钱。
眼见为实，你可以通过实地考察看到公司的规模、仓库、直营店等硬件条件，如果对方阻挠你去考察，那么毫无疑问就是骗子公司。
2.整个公司都没几
公司实力如何，到总部考察过后会有一个大致的判断，最直观的是可以看到公司的整体情况，是否在正规的办公地点，是否有一定的人员规模。
有些公司只有寥寥可数的几
实际上这是一种更难识破的骗局，因为前期吸引创业者加盟后，虽然他们也会协助门店落成和货品采购，但是后期在经营管理、培训指导、活动策划、售后服务等方面的承诺却沦为一纸空谈，这对缺乏相关经验的创业者来说无疑是一种保障的缺失。
这样的公司往往只有业务团队而没有运营团队，充其量只是帮你开完店，赚完加盟费就和你划清界线，不会再提供后续的帮助。
4.连自己的仓库都没有，货源是个大问题对一家门店来说，货源稳定与否是个重要的问题，所以考察的时候要重点
有些加盟品牌仓库很小，甚至有的连仓库都没有！起码在供货问题上，这样的公司是让人没有安全感的，太小的仓库根本无法保证那么多加盟门店货品的替补和更换，一旦货品环节有迟滞，必然影响门店的销售，更别提连仓库都没有的公司了。
仓库实质上反映的是一个品牌的供应链管理情况，这和门店的运转可是息息相关的。
5.产品有水分，会给创业者带来经营风险众所周知，市面上进口商品假货、水货、山寨货很多，现在工商局的监管力度也越来越大。
作为一个想要可持续发展的门店，产品是根本，如果连产品质量都不能保障，不仅会失去消费者的信任，还有可能会被工商局查封。
所以选择加盟品牌时，一定要找提供正规进口商品的。
“三单”是鉴别进口商品真伪的唯一证据，包括「海关进口关税专用书 」、「 海关进口货物报关单 」、「 入境货物检验检疫证明 」，只有能提供这些资质证明的公司，才能确保货品的质量。
总之，创业者要从对方公司的品牌实力、运营服务、市场口碑等多方面实地考察，尤其是之前没有任何创业经验的加盟商，不要轻易被花言巧语蒙骗！
参考：
看到这个问题深有感触，我身边有两位创业者，感觉其中一位是真创业者，从事内容创业；
另一位则是伪创业者，从事财税培训，下面举例说明一下真创业者和伪创业者的区别：真创业者是真的很勤奋，每天差不多和员工一起到公司，每晚基本都是最后一个离开公司的，
伪创业者每天坐在家里抱着一部手机，瞅瞅股市、刷刷视频、看看段子、打打游戏，有时刷手机刷到夜里一两点钟，满口都是我在进行综合性学习，补充自己不知道的领域，那意思就是他的一切所作所为都是合理的，玩游戏都变得格外重要，不存在玩的概念，问就是在学习。
伪创业者格外
受疫情因素影响，小型创业公司的生存环境都面临着严峻的挑战，真创业者的广告收入锐减，公司现金流吃紧，裁掉了所有非重要部门的员工节省现金支出，然后积极准备项目谈融资，咬紧牙关要度过这个难关，撑过去可能就是美好的明天。
伪创业者公司至今只有他一个员工，账上几十万家庭资产不给老婆花，说这是创业启动资金，老婆每天起早贪黑挤地铁去搬砖，他坐在家里刷手机刷得不亦乐乎，然后每个月给自己发工资，钱从左口袋放到右口袋，每个月挨到月底做两天账，还经常整不明白求助他人，还感觉自己特别厉害，可以一
真创业者至今都是单身，也不是为了创业就牺牲了感情，可能就是思想层次到那里了，至今找不到意中人，也可能是平日学习工作安排得太满了，没有时间精力去好好经营一段感情。
毕竟，疫情期间，他还在全国各地打飞的谈业务，搞不好就要核酸检测或滞留观察好几天，即便如此他也没有停下来，公司想活下去他就不能停下来，只能使劲折腾谈业务拉融资。
伪创业者已婚已育，创业算是先斩后奏，自己主动辞职后才跟老婆说要创业，然后拿什么35岁中年危机、创业永远比打工好、
再说一点，伪创业者在家躺平两年了，至今心态良好，每天吃得好睡得好，老婆已经先他一步崩溃了，吵过好多次都解决不了任何问题，他老婆指出他的问题他不接受，认为老婆不信任他、不理解他、不支持他，他现在是怀才不遇，等机会来了必然一飞冲天，但这个机会什么时候来，到底会不会来谁也不知道。
他老婆现在的心态就是从失望到绝望的过渡阶段，计划一年内再看不到公司有业务有收入就跟他离婚自己带孩子过了，现在正在拼命挣钱攒起来作为将来和孩子的生活费，他愿意继续泡在白日梦里就泡着去吧，反正离婚后他的一切都跟她无关了，也想明白那几十万家庭资产不要了，自己
最后，我想表达一点，创业不是简单事，不是打两句嘴炮就能成功的，没有吃苦到底的劲头就老老实实打工吧，起码还可以保证你的家庭是正常运转的状态，不是创业那块料就不要自欺欺人，还要坑害身边人了。

参考：
看了很多回复，写得很详细、很专业。
但我觉得，事实也许并没有这么复杂。
创业者的特点大家都知道，无须重复。
至于是不是伪创业者，只需要看他是否具备如下特点：1、名片很高大上，密密麻麻的头衔一大堆，唯恐人家不知道他很牛逼。
2、办公室里天天坐着一大堆闲人，吹牛、喝茶、打牌……看似门庭若市，但根本没什么人是正经来谈生意的。
3、特别喜欢请身边的穷人吃饭，天天有饭局，参加饭局的大多是混得不太好的酒友，朋友圈子大多数是生活中的失败者。
这些失败者通常会给请客的主人以充分的成就感，让他产生一种“成功人士”的错觉，尽量事实上他显然不是。
4、遇到失意的事情特别喜欢诉苦，遇到得意的事情特别喜欢夸张。
爱讲故事，每个故事的真实性通常不到30%。
5、特别喜欢用名牌来包装自己，即使这些名牌是假冒产品。
会不顾一切地借钱来买豪车，哪怕明天没钱吃饭也在所不惜。
6、遇到真正的强者，他会张口结舌、避而远之。
遇到混得很惨的失败者，他会耻高气昂。
酷爱与不如自己的人混在一起，非常享受充当一群乌合之众的老大。
7、身上只有几百块，谈论的通常是几个亿的话题。
8、他们的失败只是时间问题，维持的时间越长，败得越惨。
他们不是真的想创业，他们只是想让自己看起来像一个老板。
9、败到走投无路的时候，通常他们会把所有不靠谱的人和事都当成救命稻草，充分表现出低智商的愚蠢，以至于往往会导致自己雪上加霜。
比如那些热衷于加入“负债群”、“失败者抱团”之类的。
10、他们通常会一厢情愿地把自己定性为“创业失败者”，而事实上，他们从未真正创业。
如上所述，但凡具备上述特点的，便是不折不扣的伪创业者。
[捂脸][捂脸][捂脸]
参考：
这个问题问得很好，直击了创业者的本质和问题的核心，先给
在这个“大众创业，万众创新”的时代，创业渐成风尚，大家如过江之鲫，抱着“成了会所嫩模，输了工地搬砖”的简单、朴素的愿望，纷纷压上自己的身家投身创业，成为华夏大地上动人的风景线。
因为职业的关系，小编接触了众多的创业者。
就如同真理与谬误仅一念之差，跨越一念之障胜过跨越万水千山一样，创业者与伪创业者之间的区别也仅仅是一念之差、一线之隔。
风险是衡量创业者与伪创业者的唯一标准一个真正的创业者拥有良好的风险意识，能客观看待创业过程中的风险，并有能力来承担这些风险。
相反，那些高度厌恶风险，试
有位朋友前段时间给小编引荐了一位创业者，这位创业者号称是当地智商最高的人，研发出了一款创新型产品，希望小编为其写一份商业计划书。
有意思的是，这位创业者的专利评估报告是通过免费的方式获得的，连商业计划书也希望免费，这种试
小编还见识过另一种类型的创业者，视风险若无物，员工下个月的工资都没有着落了，人事还在拼命的招人，九头牛拉都拉不住，这也不是真正的创业者，而是赌徒，而且赢的希望很渺茫。
如要了解更多投资创业或企业经营方面的话题，

参考：
没有创新、没有突破那只是做生意而已，有伟大的愿景和使命、能改变世界或者影响世界才能叫做创业。
愿景：要做成什么样子，创始人对企业最终的梦想。
使命：企业为何存在，为了赚钱，为了造福社会，还是为了人？
创业者是伟大的，他们有自己明确的愿景，改变现状、突破现状、造福人类的使命。
比如说： IBM 使命：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步愿景：点亮“智慧地球”阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意愿景：我们旨在构建未来的商务生态系统。
我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。
苹果使命：藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
愿景：让每人拥有一台计算机基本每一家大一点的公司的使命和愿景都是“伟大”的，很多创业者的初衷不仅仅是为了赚钱，而是为了改变。
服务社会、造福人类。
如果说你创业的目的只是单纯的为了谋生、为了赚钱，没有明确的使命和伟大的愿景。
那么公司就会很难做大做强，这也是真正创业者和伪创业者的区别所在。
真正的创业者是有使命、有愿景，更加容易吸引优秀的人为之共同创业，遇到问题，共同奋斗，为之拼搏。
而伪创业者只是为了赚钱很容易就出现各式各样的问题，然后无法壮大发展。
真正的创业者虽然有的时候也会模仿，但是更重视创新。
他们会走出自己的路，比如说京东走高端路线、拼多多就走低价路线，而且每家企业都有自己的特色和自己的运营模式。
伪创业者看到什么行业赚钱，就会跟风进去，一模一样的模仿，很容易画虎不像反类犬，最终只会道路越走越窄，最终倒在了恶性竞争的道路上。
总之真正的创业者，在明确的使命和伟大的愿景指导下会，摧毁一切的勇气、然后获得突破，成就一家伟大的公司，而伪创业者只是做生意、做买卖而已，钱赚到了就容易迷失自己。

参考：
真正的创业者，拥有极强的自律和执行力，还要放得下面子, \"ultra\": , \"normal\": }} --}
参考：
大家好，
随着国家鼓励大众创业和全民创业，越来越多的人加入了创业大军当中来。
有一部分人，存在是投机、玩儿票行为，也有人纯粹就是忽悠。
那么真正的创业者与伪创业者有啥区别呢?第一，创业第一步都想到了什么?作为伪创业者来说，他想到的就是风口、投资，脑子当中去研究投资者感兴趣的是什么，而不是去研究创业项目本身，去研究用户，去研究需求。
第二，创业过程中涉及到融资作为伪创业者来说，有钱他也不会去投，先去找融资或者合伙人，把这个试错的成本转嫁到投资人身上;真正的创业者，看好了项目自己先干，等真正想扩大的时候再去谈融资。
过程和想法是不一样的。
第三，面对创业成功的的时间。
一但开始，伪创业者坚持不了多长时间，有的坚持一年两年甚至三年，觉得不行:太难了，那就不干了;真正的创业者，一旦认定了自己的方向，他可能坚持5年或者坚持10年，甚至更长的时间。
伪创业者是一种急功近利的心态，恨不得今天创业明天就赚钱。
第四，面对创业万一失败了，怎么办?伪创业者在一开始就为自己想好了各种退路，反正是投资人的钱，赔也不是赔我的，大不了我再回去打工。
真正的创业者一旦认定了自己的目标，认定了方向，一头扎下去，一开始根本就没有考虑过，万一失败了这个问题。
因为他提前已经做好了相关的规划，定好了目标，考察了市场等等，前期的准备工作做的非常足了。
创业不可怕，可怕的是创业的过程当中没有准备，没有去坚持，是以玩的心态创业。
失败也不可怕，因为创业有成功、就有失败，失败总结经验，鼓起勇气，大不了从小开始，我从头再来！愿我们每一个正在创业路上的人都能够有一个创业必胜的信心和能够接受失败的勇气。
愿我们的创业之路越走越宽，也愿我们的人生越来越使我们的人生越来越丰富！如果你觉得我的观点对你有所启发、有所帮助，
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参考：
这个问题回答起来还真有难度。
真正的创业者大多脚踏实地，有一种熬的精神；
伪创业者大多是机会投机者，有一种强烈的中彩票心里，因此，伪创业者一遇到困难就会轻易放弃。