单位主要领导当过兵的是一种什么样的体验

我工作这么多年，第一次遇到主要领导是当过兵的，这种工作体验很不一般。
来到这个单位快一年了，主要领导也是刚到位，五十七、八岁，军队转业干部，回地方任领导二十多年，但担任单位一把手还是首次。
服从意识特别强。
每当上级组织开了会、发了文件，或是上级领导安排了工作、发出了指令，我们单位是最早开会组织学习、传达精神，落实的速度也是同级单位中效率最高、效果最好的，我们也经常得到上级组织的通报表扬，评为先进单位。
在单位内部，也形成了下级服从上级、一切行动听指挥、有令即行、有禁必止的作风。
加班的时候不多。
军人的风格就是雷厉风行，最看不惯拖拖拉拉，他一上任就整顿拖拉作风。
他要求必须有效用好8小时之内的每一分钟，该休息时就尽可能保证足够的休息时间，不是临时接到的紧急任务不主张加班。
因此，到我们单位来，上班时间看到的是一片忙忙碌碌的景象，看不到闲聊的人。
而下班后，其他办公室的灯亮着，而我们单位大多数时候安安静静的。
管理方式上抓大放小。
他从20多岁时就开始做领导，经历比较丰富，形成了自己比较成熟的领导风格，不太爱去争权夺利。
对副职比较信任，授权到位，放手让下属去干，自己只掌握一些原则性的东西，大事不糊涂，小事不计较。
他自己当得很洒脱，不用过问具体小事；
副职的积极性调动比较充分，尽心尽力地为他当助手。
为职工树立的榜样就是“我当年”。
部队的生涯已经在他心里留下了难以磨灭的印记，而且他在29岁时就当上了团职干部，但到地方这么多年还是个正处级，因而部队的成长经历是他最难忘的，也是他引以为骄傲的。
经常对干部职工开展思想教育时，树立的榜样就是“我当年”，给我们讲他们在部队时是多么辛苦，是多么努力，是多么优秀。
组织生活多了一项内容“走军营”。
他带领干部职工到军营去过党组织生活，感受战士的作息、工作、学习生活日常，学习部队的作风和机关文化建设，组织观看部队文艺演出。
利用他的部队经历，实现了其他领导无法让职工实现的军旅梦，很受职工拥护。
工作协调方面少了很多障碍。
有他在，需要其他单位支持配合的工作，似乎都不难。
因为到处都有他的战友，他只要一个电话，把事情概况说一下，干部职工去办理时都会给予非常耐心的接待和指导。
总的来说，跟着这位当过兵的领导干工作，没有勾心斗角，心理上感觉轻松愉快，也容易出成绩。

参考：
有人的地方就有江湖，当过兵的人相对会雷厉风行些，说一不二些，铁面无私些，小九九少些，给人穿小鞋少些。
但不是绝对，因人而异
参考：
首先，这样的领导绝对会吧部队的军事化管理带到单位来；
其次，这样的领导喜欢部队回来的下属，因为服从性较其他人要强，工作效率也高；
再就是单位里搞团团伙伙的少，领导眼里不揉沙子，他喜欢有凝聚力，执行力强的团队。

参考：

这位领导上任以后第一件事，并不是要烧头三把火，第一件事他是把整个单位，近十年以来上级下发的所有文件，全部都看了一遍，尤其是法规性的文件，这是一个非常明显的特点。
老王在单位里面已经工作了十几年的时间，还是他头一回遇到这样的领导，这样的领导一看就知道，对于工作是非常认真的，老王以前遇到的很多主要领导上任以后，基本上都不会看以前下发的法规性文件。
老王刚开始还不理解，为什么这么大的领导还那么热爱学习，还要把以前下发的一些文件再看一遍，后面通过一段时间的熟悉以后，老王终于理解，为什么这位刚刚上任的领导，要把前面十年所有的法规性文件全部都看一遍的原因了。
老王所在单位这个主要领导，他原来并不是这个系统的人，是从另外一个单位调到这个单位担任主要领导的职务，老王所在的单位业务工作其实是非常精准的，平时业务也非常多，如果不掌握一定的法规性的文件，不掌握一定的政策支持，是很难把相关的工作做好的。
这位领导把整个单位近十年的法规性文件看完以后，就成了这个单位里面的业务能手，所有员工向他请示报告的工作，他能够将这个工作所涉及到文件，都告诉这些员工，让这些员工拿到这些文件，按文件来办事。
就这么一件事，整个单位所有的员工，对于这个主要领导都竖起大拇指，都认为这样的领导真的是好领导，这样的领导对于业务非常精通，整个单位的建设真的是和以前有很大的不同。
二、领导上任后开短会，但是必须要开的会一定会开老王所在的单位，这位当过兵的主要领导上任以后，还有一点和以前的领导有很大不同的地方，那就是这位领导不喜欢开长会，但是所有要开的会，一个都不会落下。
在老王所在的单位，根据上级的要求，其实每隔一段时间都必须要召开相应的会议，尤其是遇到重大事项的时候，都必须要召开相应的会议，才能够确定下来，他的这位领导上台工作以后，所有该开的会议一个没有少，但是在会议上面他也从来不讲废话，也不喜欢磨大家的时间。
老王在这个单位工作了很长的时间，以前也送走了好几任主要领导，以前的领导是比较形式主义的，对于一些会议上面的东西经常都是短话长说，把一件小事讲非常长的时间，底下的员工对这样的会议也非常不感冒。
现在这位领导在开会的时候，都是讲干货，讲正常的工作的事情，工作以外的事情，一些闲话废话都不愿意多讲，这样的领导非常得到这个单位的人心。
三、对于员工反应的困难问题，都会尽力去协调解决现在老王遇到的这个主要领导，还有一个很明显的特点，那就是对于员工反映的困难和问题，都会尽力去协调解决，这比以前的领导要好很多。
以前遇到的一些主要领导，看到一些员工有困难和问题，都是恨不得避而远之，因为害怕自己协调不了这样的问题或者解决不了的问题，影响自己的威信，但是现在他遇到的这个领导不一样。
现在遇到的这位领导，经常会找所属的员工进行谈心交心，对于员工家里面所有的情况摸得清清楚楚，哪个员工家里面有什么样的困难，哪个家底面家境比较殷实，哪
尤其是小孩上学的问题，单位里面有一些员工，他们的小孩上学的地方离单位非常远离，家也比较远，这位主要领导就通过自己的能力，协调到了离单位比较近的地方去上学，这对于解决员工送小孩上学的问题，起到了很好的作用。
四、对员工要求提高效率，减少形式主义，尽量不加班这位主要领导上任以后，还有一个地方让老王印象特别深刻，那就是对于员工加班，一律不做硬性的要求，但是所有要完成的工作，都必须要提高效率，尽力在白天完成。
老王在这个单位工作了十几年的时间，在前面几任领导当中，很多领导喜欢折腾一些无关紧要的事情，导致大家的精力在白天都白白浪费掉了，不得不在晚上加班去完成一些业务上的工作。
现在这位领导到任以后，对于大家的效率是非常
这位领导上任时间其实也不是特别长，才半年的时间，整个单位的效率提高了很多，基本上晚上已经没有员工需要加班才能够完成自己的任务了，虽然说晚上不加班了，但是大家的工作积极性却大大提高了，同时在工作上面的效率也大大提高了。
近半年的时间，这个单位在好几次大项任务当中表现得非常突出，经常受到上级领导的表扬和肯定，这一点和这个主要领导的作风有很大的关系。
五、自己的讲话从来不让其他人搞，这是很明显的特点这位新上任的主要领导，给老王还有一个很印象深刻的地方，那就是这位领导的讲话从来不让别人给他准备，他自己的讲话稿从来都是自己搞，他自己的讲话稿水平非常高，非常接地气，讲一些问题，讲得非常切中要害。
老王在这个单位工作了很长的时间，以前遇到的一些主要领导，他们开会所有的材料都是有底下的人帮他们完成，说是领导其实也就是一个念稿子的机器而已，但是这个领导不一样，所有的讲话稿是他自己写，所有讲的话，也都是他自己要讲的话。
有时候遇到工作比较繁忙的时候 白天没有时间写自己的讲话稿 这位领导晚上还要去办公室，自己敲自己的讲话稿，他从来不叫别人给他写讲话稿。
这位主要领导自己的理论水平也非常高，他自己的讲话稿写出来，对于解决单位存在的问题和困难起到了很大的作用，也为底下的员工和中层领导提供了很好的工作思路。
总体来说这一位从部队转业回来的军官 到老王所在单位成为一名主要领导 老王对他的评价是非常高的，他工作了十几年的时间，从来没有遇到过这么优秀的领导。
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遇上当过兵的领导，自然共同话题多些处事风格和行为习惯也有很多相似之处，能够有更多的亲切感。
当大家一起谈论部队话题时，总会有很多当年不想说的故事拿出来分享，讲到共鸣时，也会会心一笑，越讲越精彩有劲儿。
另外一点就是对当年的“军营民谣”有不谋而合的回味和怀念，有时也会选那么几首一起“嗨皮”一下。
反正在一起时，工作上很多方面默契更多些，不需要太多的前奏和预热探讨，什么方法步骤自然按部就班就搞起，工作效率就上来了。
缘分吧，不知道后面还能不能遇上当过兵的领导，也不知未来自己当了领导之后，会不会遇上转业的人员，当过兵的就是战友，战友就会并肩战斗，一起向往未来，追求胜利！
参考：
我刚参加工作时，单位领导是师参谋长。
是参加过抗日和解放战争的军人。
印象比较深的就是和蔼可亲，走起路来如风。
不久领导调走后，
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军人回到地方能担任第一把手，这是对上对下都是好事一庄。
军人出身的人，政治敏感性强，工作雷厉风行，服从执行力强，纪律性强。
若是军人出身的人能在某单位作一把手，那是上级的放心，下级的福气。
但愿地方组织多培养信任军转干部，让他们放到单位做领导。
[祈祷][祈祷][祈祷][给力]
参考：
太幸福了，现在当过兵的一般很少担任单位主要领导，如果有就是凤毛麟角了。
过去当过兵的领导多，转业到地方平级安排，担任单位主要领导的多，现在团
现在军官退役安置以逐月为主，转业指标非常少。
对地方可以减轻安置压力，对军人提高了要求，只有在部队好好干，将来才有好的保障，混几年等转业的没有市场。
不过我觉得要妥善安置师团主官，对等安置才能吸引军官长期服役。

参考：
我目前单位的一把手就是军人退伍的。
陆航部队。
一把手做事雷厉风行，杀伐果决，愿意承担责任，不甩锅。
酒量大，豪爽，工作期间不苟言笑。
早晨必定那个时间到单位，从不迟到，时间观念很强。
不太喜欢越级汇报的人。

参考：
我们的单位有几个当兵退伍的，我和他们一起公事很长时间，只有一个不错，懂得担当，比较护手下的弟兄们，弟兄们也非常爱戴他，不管工作内外的事情，只要他说给我们，我们从来不推辞但是有几个当兵出来的领导是真的不行，不管是工作能力还是平时和手下人相处挺尴尬的
参考：
我曾经的厂长就是位炮兵团长，给我印象是，五十多岁，人高、肤黑、体胖，臂力奇强，平易近人，和蔼可亲，见仼何人都笑眯眯，他家七大姑、八大姨都在我们厂上班，他的儿子在厂里当科长。
令人失望的是，在我厂及将倒闭的前昔，厂长没有把握着自己，财迷心窍，自毁前程，厂长和一位同姓副厂长因犯贪污罪，双双被逮捕判刑…