有谁还记得飞信

感谢
说实话，老毛那时候生病了，在飞信最火的那个时代没能用到过飞信，真的是很遗憾。
不过那个时候老毛也有自己最快乐的事情哈。
不过这个佛曰不可说。
回归正题把，首先历史是不容许假设的。
但是非要如果的话，在飞信如日中天的时候，按你所说的，中国移动当“活雷锋”？
老毛觉得你有点想多了吧，不过如果排除了重重险阻，真的以流量来使用，并且免费的话，会怎么样呢？
老毛认为，那样的话，飞信就是现在的微信。
飞信绝对会火爆，而且是红得发紫！因为当时的时代，短信只能发文字，飞信这种有表情的更加符合年轻人的要求。
而且最重要的是，不需要额外付费。
只要流量费，但是如果允许联通，电信能用的话，又在给竞争对手增加利润…做雷锋…所以综上所述，老毛认为这是不可能的。
好了，谈到这里，
现在飞信想重振旗鼓，现在可以说已不可能，市场上的陌陌、探探等都望尘莫及！不管是升级版的和飞信都会从起步开始，想占据广大网民的习惯和喜爱都很难做到！我认为中国移动和飞信会和“子弹短信”，“马桶”等一样，很难存在！
参考：
应邀回答本行业问题。
飞信是中国移动推出的一款即时通信软件，初期的时候对标的是腾讯的QQ，但是最终没有发展起来，这个也不完全是中国移动短视，做为国企，中国移动也没有什么办法。
飞信出现在2007年5月。
飞信是2G时代，中国移动推出的一款综合通信服务，但是本质上来说，其实它就是一款即时通信软件。
当时还没有腾讯的微信，它的最大的对手是移动QQ。
中国移动用户注册飞信，用户互打电话免费、发送信息免费，仅仅收取流量费用，也吸引了一批用户。
后期电信和联通的用户也可以注册飞信，但是如果对方不在线，需要使用短信来传输信息，短信费用是收费的。
就网上说的什么飞信的收费的，其实这个是一个误解。
当时飞信本身不收费，但是飞信会员收费，每个月5元，那个时候QQ会员也不是免费的。
飞信最终的失败，其实还是非常可惜的。
中国移动的飞信，是当时的通信运营商的一种尝试，但是最终还是被微信打败了，这里的问题其实挺多的。
一方面是中国的运营商之间互为对手，也存在着很大的竞争，也有一些互相拆台。
另外一方面，中国移动做为国企，还是束手束脚的，没有互联网企业可以那么放开，\"国有资产流失\"是当时飞信无法壮大的主要原因，中国移动当时的压力是巨大的。
毕竟在那个时代，中国移动的主要的营业收入是来自于语音和短信业务，而且相对来看，短信业务的产出和投入的比值还是更大的，短信业务更赚钱一些，这也使得中国移动始终无法将飞信列入到主要的推广业务之中。
运营商内部的流程相对来说还是比较繁琐的，要增加点儿什么功能，层层审批，技术部门自主权也没有那么高，这也是飞信失败的一个原因。
总而言之，飞信的失败其实也不是一个偶然的现象，就当年的中国移动而言，国企的身份就决定了无法使用飞信来替代短信，国企受制的地方还是太多了，这个通信业的尝试失败还是非常可惜的。

跟大家重温下什么是飞信吧，说实在的如今微信一统江湖的时代，很多人没准已经忘记飞信是什么了飞信是中国移动首次在2007年5月发行的综合通信服务软件 ，是融合语音、GPRS、短信等多种通信方式，覆盖三种不同形态（完全实时的语音服务、准实时的文字和小数据量通信服务、非实时的通信服务）的客户通信需求，实现互联网、移动互联网和移动网间的无缝通信服务。
如果当年不限制其他号码使用，并且聊天流量免费等政策，会怎么样？
如果当年飞信自己不作死，不限制电信与联通用户的话，足够重视飞信得话那飞信是有可能成为社交领域霸主之一的。
当年飞信之所以没落的原因出了移动自己作之外（限制电信与联通用户），以及加上移动公司的不够重视飞信，才给了微信迅速发展的机会。
中国移动我想不用给大家介绍了吧！在2007年飞信才发布的时候，借助着中国移动强大的用户群里发展迅速，那段时期飞信收获了一大批用户，想想中国移动的威力有多大了吧！　据《2007年第3季度中国即时通讯市场季度监测》研究结果显示：2007年第3季度中国移动推出的飞信用户数量增长迅速，活跃用户数由2季度的1000万增至3季度的1328万，环比增幅达到33%。
想想这个用户数量增长多么可怕，这个还是仅仅只是移动用户数，因为当时移动很作，限制了电信以及联通用户。
如果按
根据2008年中国电信度会议并发表讲话，集团公司总经理王晓初在会上公布了一系列数据，称2007年，中国电话用户达到2.27亿户，宽带用户达到3810万户，商务领航用户达到200万户，我的e家用户达1100万户，如果这些电信用户也不被限制使用飞信，那飞信的用户是不是继续猛增呢？
再来看一则联通用户数据吧， 根据网上相关报告显示，中国联通GSM移动电话用户数累计超过1.19亿户（注：实际统计为1.19185亿户），CDMA电话的用户数累计达到4109.7万户。
作为中国联通独家的回铃音广告合作伙伴，九度无线传媒的联通炫铃广告产品，所服务的手机用户数也随之超过1.6亿户。
看看这联通的用户体量吧！我觉得如果当初中国移动重视飞信，飞信能跟上时代时刻创新，不限制电信用户跟联通用户，加上国内三大运营商的的加持，飞信抗衡微信一跃成为社交领域霸主地位不是不可能。
您觉得如果中国移动重视培养飞信，它能与微信抗衡较量吗？
感谢您的阅读，码字不易，如果我的回答对您有帮助，记得给我点个赞和
这种外包方式表明了移动对飞信存在两层种态度，一是自身实力不够，软件开发能力太弱不得不采用这种方式，二是移动本身并不重视这个项目，完全是一种试水的心态，抱着能成功最好，不成功也无所谓，反正自己钱多也就是烧点而已。
一个公司的重要项目想要做成，出现
因此，就这一点就基本上已经预示着了飞信是不可能成功的！2、移动和外包厂商沟通不畅在我和飞信的运营人员打交道时明显能体会到飞信的运营有问题，最大的障碍就是政策管制太多，完全没有互联网企业的那种风范，但是飞信又是在和互联网企业做直面的竞争。
别看飞信是开发运维统统外包，但是移动对于具体运营上又有很多管制，有些对外的合作项目、市场活动，包括一些新功能的开发执行前必须找移动沟通，通过之后神州泰岳才可以去具体执行操作。
这样一来就会造成神州泰岳自主性不够，无法快速面对市场的变化，一些运营活动一个新功能等你一个流程走完，竞争对手早就把事情做完了，直接吃掉对应的市场份额。
就这种机制放在完全充分竞争的互联网行业，怎么可能拼得过腾讯等其他互联网大厂？
双方完全不是一个等级。
Lscssh科技官观点：因此，即便飞信早年不限制其他手机号注册使用，并且执行聊天免流量这种政策，它一样无法做成，这种运维机制就已经注定了他先天不足。
既不能及时应对用户需求，也不能有效随着市场需求进行进化，单纯靠烧钱根本就抢不到多少市场。
飞信这个项目前后总计花了几十亿元，光给神州泰岳的外包费用就达到了30亿元，靠着这笔赚钱买卖神州泰岳自己倒是上市了，但移动连个水花都没见着。
移动作为国企作为传统电信运营商，从他要做飞信的第一天起就注定要失败。
因为飞信是一个互联网产品，想要成功的前提就得以互联网行业思路模式来走。
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然而，飞信突然间消失在我们面前，这款甚至于我们认为一度能够替代QQ的产品，结果无疾而终。
飞信是中国移动的综合通信服务，是融合语音（IVR）、GPRS、短信等多种通信方式，飞信首次于2007年5月发行，确实有一段时间我们很多沟通内容都是通过飞信，最主要的就是群短信功能，基本上用它发节日祝福短信就没有停过。
其实，飞信如果能够坚持下来，没准还真没有微信什么事情，可是飞信确实没有坚持，它的重心，移动还是以通话和短信为主，忽略了这款很可能替代微信的产品。
我一直认为终止飞信的实际上是移动自己，如果移动能够在当时能够花大力气支持飞信的发展，那么现在也不会出现如今微信几乎成为了主要社交软件。
然而飞信终究还是被时代淘汰，这里可能也是多方面因素造成，但终究结底，还是因为移动放弃了对飞信的重视度。
其实，微信在发展早期，因为它依靠的是QQ的用户，因此你会发觉，但是飞信如果能够坚持自己的风格，汲取微信的优势，没准现在的社交平台可能会形成不同的格局。

参考：
飞信类似与QQ，是移动推出的一个聊天软件，
最后慢慢淡出世界了！如果飞信晚推出几年，我感觉结果还是一样的！
参考：
我在大学的时候就用过飞信，主要是用来给别人手机发短信的，实际上对于中国移动来说，本来应该是有非常大的机会。
就算不能把市场吃完，也可以做到跟腾讯分庭抗礼的地步。
可惜啊，国企的主要任务不是创新，更不懂做产品，就算再有先天优势也很难打好互联网这副牌。
一、移动的流量优势在智能机还没普及的年代，手机qq还非常难用，用手机主要的联系方式就是发短信。
那个时候，移动群发一个短信，带来的流量优势是当时任何企业都比不上的。
如果移动当时可以做出一款用户体验好的产品，加上自己的流量优势，用户量起来是瞬间的事情。
这个我自己是非常有体验，因为我也做过移动的产品，其中有一块是教育类的，我们帮移动运营的一款产品，是有他们的群发短信接口，主要是有他们目标用户的数据库。
有一次跟当地的一个游乐场合作，群发给了中小学的学生家长，提供游乐场的优惠券。
结果活动当天去的游客直接把游乐场挤爆了，平时一天百来
二、不敢革新当时用飞信给手机短信发信息这本身是一个很好的结合点，要知道qq真正起量的时候，也是因为用qq可以跟bp机发消息。
当时飞信如果不收费，手机回消息也不收费的话。
我相信用飞信的人可能跟用qq的人旗鼓相当。
可惜飞信不敢不收费啊，当年短信费用，可是很大一部分收入，没有谁更有这样的魄力。
当时以短信互通作为一个切入点，发展即时通讯功能，哪怕就算只能用移动的号码，也基本上可以占领整个南方市场了。
而且移动有天然的用户关系网，即使不拉取通讯录里面的手机号。
利用通话记录里面的关系，都可以迅速建立起社交网络。
三、没有产品基因移动的产品基本上都是外包的，很少是自己做的，互联网产品更是如此，自己几乎不涉足。
外包实际上有个非常大的缺陷，就是迭代速度慢，沟通不畅，产品不专业。
我们基本上可以看到那些外包的互联网产品是没有体验可言的，就是实现了基础功能而已。
因为对于外包公司来说，没有那么多的精力专注于你的产品体验，实现基本功能就行了。
还有就是迭代速度太慢，很慢跟的上社会趋势的变化，qq更新快的时候，几乎每周都有新东西出来。
我们也可以看看今日
但是飞信当年半年都没有一次更新，最终没落也是情理之中了。

参考：
三大电信运营商怎么评价呢，一言难尽！躺着赚钱就赚够了，移动支付这个领域本来是他们先搞的，结果弄得冷冷清清，4G时代一来，支付宝和微信全面收割，把他们三个变成了数据通道提供商，庞大的移动支付市场，海量的资金跟他们无关了。
可叹呐！