华为的任正非先生为什么在中国的企业家之中地位这么高

任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省浦江县。
华为技术有限公司主要创始人兼总裁。
1963年就读于重庆建筑工程学院（现合并为重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。
1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。
1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。
1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。
2003年，任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；
2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；
2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。
2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。
2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。
[5] 2018年3月，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员；
10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
2019年4月，上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单。
中文名任正非外文名Ren Zhengfei国籍中国民族汉族出生地贵州省安顺市镇宁县出生日期1944年10月25日职业企业家毕业院校重庆大学主要成就创办华为技术有限公司入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物代表作品《华为的冬天》祖籍浙江省浦江县黄宅镇创立华为1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。
人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。
在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。
遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。
后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。
华为熬过了创业的艰苦岁月。
廉洁自律2013年1月14日，华为公司在深圳坂田基地召开了“董事会自律宣言宣誓”大会，华为总裁任正非与华为其他十余位高管一起，面向华为全球的几百位中高级管理者做出了自律宣言。
华为的任正非老爷子在中国企业界地位有多高？
这个可能要分两个方面来看，在中国国内所谓的企业家圈子里，他的地位高不高，也有可能别人只是暗自尊重但并不表现，因为他很少到那些圈子里去混好像不合群，不搞这样会那样会，而是天天如何搞企业；
而在国内普通科技人心中，可能就是差不多像神一样的存在。
老爷子说：“中国13亿人民，这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，那几个企业好好去发豆芽，把豆芽做好。
”任正非说，中国13亿人每
在科技领域真正让国人骄傲的可能并不是阿里巴巴、腾讯、百度、联想等，就是华为！特别是在科技研发上大手笔投入，一个一个的专利，一个一个的产品，一个一个方案，深入到世界的各个角落。
比如：华为是当之无愧的世界第一大通信设备商、拥有让国外同行嫉妒甚至忌惮的大量专利、研发费用在总收入14.9%、在5G领域可以与强敌扳手腕的中国企业、演示世界首个5G网络切片技术、推出全球首个高温长寿命的石墨烯基锂电子电池、完成世界首次单波600G超高速传输产品等等。
一项一项研发成果，不断刷新新的科技高峰。
这些成果正是在任正非带领下完成的，可以说他本人赢得了国人的尊重。
任正非受人尊敬因为他确确实实为国家做出“前无古人”的成绩。
一个如果没有英雄的国家是没有希望的国家，现在中国的年轻人崇拜任正非的：艰苦拼搏、低调做人、高调做事，战略眼光独到，把一个2万元开始起步的华为做到现在行业中翘楚、英雄、民族脊梁；
这是值得中国年轻人崇拜。
任正非领导的华为，其占股份非常少，却让员工大量持股，试问，中国的企业领导人几个能够做到？
没有私人飞机、游艇，不搞前呼后拥，没有私人保镖，不拜佛，不拜官，不偷税。
一心追求国家技术进步，为员工谋福利。
甚至他一手创立的华为他只有其中百分之一点几的股份。
在这个比阔攀富、崇拜金钱、崇尚欲望的时代，他屏气凝神一门心思只抓技术只做实业，创造出令国人敬仰的业绩，在广大国人心目中他就是神一般的存在!
参考：
华为的任正非先生为什么在中国的企业家之中地位这么高？
我们可以从五个方面在简单剖析一下：一，出道时间早，资格老。
这一点很重要，大家也不必避讳，1987年任正非就创办了华为公司，那时候现在的各个大佬，像马化腾、马云、李彦宏都还在上学，这些新生代大佬可以说听着任正非的故事成长起来的。
二，所属行业竞争大，产品技术高。
华为进入的通信行业，可不像万科、恒大等房地产行为，依靠的是中国市场和政策红利。
从创立华为一开始，华为遇到都是比自己强大的对手们，国内是面对巨龙、大唐、中兴，国外针对的爱立信，北电，nec等这些电信巨头。
2017年根据HIS Markit发布的数据，在全世界移动基础设施市场份额中，华为市场份额达到27%，成为世界第一。
中国这么多企业，能在国际欧美优势产业里达到世界第一的，屈指可数。
百度这么厉害，国外可是谷歌的天下；
阿里巴巴这么NB，欧美主流也是亚马逊哦。
华为这个世界第一，含金量十足！三，忧患意识强，具有成熟企业文化。
在马云语录出来之前，中国哪一个企业不是在学习华为的“狼性文化”，哪个企业家手里没有几本华为管理书籍。
2000年的时候，任正非就曾发表《华为的冬天》，向华为人发问：如果华为公司真的危机到来了，是不是员工工资减一半，大家靠一点白菜、南瓜过日子，就能行？
真正在企业高速发展时，能保持如此清醒头脑，忧患意识的企业家有几人？
真正在企业生存发展中，能输出管理思想，成熟企业文化的企业家有几人？
大家看到的更多的是赚快钱，高炫富，娶明星等等吸晴新闻。
别看现在风头最盛的是这些互联网超级富翁，他们也知道制造是立国之本，技术才是第一生产力。
只不过他们可能并不擅长于此，但他们肯定很佩服长期扎根于制造行业的企业家。
譬如华为的任正非、格力的董明珠。
四，红利共享，不贪恋财富。
华为长期以来坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制，任正非只保留1.4%的股份，其余都与员工分享，把股份分光，把公司做大。
年报显示，2018年华为支付雇员费用为1124.03亿元。
年报提及，目前华为有18万员工，业务遍及170多个国家和地区。
据此计算，华为员工人均年薪62.45万元。
任正非作为华为创始人，真正做到了把公司的发展成果全公司共享，真正做到了有付出就有回报，真正体现了人才=人“财”。
给国内所有企业树立了一个绝对的标杆，也给了所有莘莘学子一个努力的方向。
五，产业格局高，具体世界眼光。
这个其实通过最近的美国制裁事件已经很清楚了，从多年以前，华为就立志在芯片上突破西方垄断，每年数百亿的投入，只为将来某一天能有所突破。
华为从一个外包通信设备公司做起，做程控交换机，做通信芯片，深入农村，去拉电话线，拉网线，建基站，到做手机，做视频安防芯片，自研巴龙基带，自研手机SOC，再到今天，成为世界第一通信设备商，成为世界前三的智能手机厂商，成为唯一能够提供商用5G网络的服务商。
华为今天能够立足于世界，靠的就是掌握了自己的核心技术，不在关键环节为人所制。
所以才有了海思“备胎”，才有了“鸿蒙”系统，才有了今天华为敢直面美国制裁的底气。
这些决定无不需要莫大的谋略、眼光和勇气，哪怕在华为内部恐怕也要面临巨大的阻力，可任正非就敢，而且是多年前就这么布局。

所以不要说华为的任正非先生，为什么在中国的企业家之中地位这么高？
我觉得任先生的地位实际要比我们看到的还要高。

参考：
地位是人或团体在社会关系和社会格局中所处的位置。
地位包括权限大小，独立性程度和作用大小。
任正非作为华为的掌门人，既不能主导国家的命运，也离不开全国人民的支持而发展，其
所以，与其说任正非在中国企业家中的地位高，还不如说任正非的人格魅力影响了一代企业家。
任正非和狼文化企业利益和民族利益结合成就了任正非的人格魅力。
华为真正风生水起是美国打压华为的逆反应，按任正非的说法就是美国政客为华为做了广告。
众多发达国家都在研发5G，唯有华为鹤立鸡群，动摇了美国的科技霸权。
美国政客本想故伎重演法国阿尔斯通、日本“广场协议”的剧本，以莫须有的罪名逮捕孟晚舟逼任正非就范，但任正非顶住了压力。
华为作为民营企业完全可以屈服压力，保证企业和
年过古稀的任正非做出了宁愿有生之年见不到心疼的女儿也要守护国家的尊严的选择。
其悲壮唤起了民族共识。
这和一些没有脊梁的亿万财富企业家形成了鲜明对比，彰显了任正非舍小家为大家的人格魅力。
外界对华为的打压，逮捕孟晚舟把企业当作事业来做成就了华为的世界领先地位。
一以贯之的人才兴企战略成就了华为。
华为20万员工中有9.6万是研发人员，即使2020年在外部压力下，华为的研发投入仍然增长到了200亿美元的规模。
华为的人才战略投资，不仅在企业，也在大专院校，还在义务教育领域。
所以，华为能顶住美国以一国之力的打压，能淡然面对美国小跟班的滋扰，全源于科技实力储备和可预见的战略备胎准备。
这与一些企业杀鸡取卵、竭泽而渔的短视行为形成鲜明对比，再次彰显任正非在企业界的战略定力和人格魅力。
灵敏的市场洞察力和艰苦奋斗的创业精神成就了华为。
以狼文化为企业文化是华为的首创。
华为能始终站在科技前沿的潮头、把握市场需求的命脉，来自于狼的嗅觉、狼的灵敏给华为的众多启示。
华为在外部的打压下，迫使华为“南泥湾”计划的实施，把独立自主自力更生作为华为生存和发展的战略方向。
一直以来华为的任正非都是不会享受的人，一直和员工同吃同住同劳动。
出门打的，进出机场不走贵宾红地毯已经是常态。
这又和一些企业家讲排场、讲身价形成鲜明对比。
在艰苦创业方面任正非又成了企业家们不得不佩服的标杆。
华为的抗压能力总之，华为创造了一个又一个奇迹，大涨了中国人的志气，这是华为在中国企业界高地位的成因。
华为创造的奇迹都与华为的掌门人任正非密切相关。
任正非的企业管理能力、战略定力、艰苦奋斗的创业精神形成了其

参考：
\"华为\"二字是任正非先生创立，每年华为给祖国上税就上千亿，每年替中国人在世界科技领域创造杰出贡献，再加上任正非先生又是军人出身，这样的人不知道我们去尊敬嘛？

参考：
地位高是因为平台高。
华为这个平台在全球都有很高的位置。
但平台也不是一开始就高的。
万丈高楼平地起，华为一开始也是普通的经销代理。
但平台是怎样逐渐变高的？
在于不断的筑基础。
组织众人来筑基是个长时间的过程，在这个过程中领头人要有理想，要有目标，并朝着这个目标踏实前进。
一层夯实了，再加高一层继续夯实。
用现在的话说：既仰望星空，又脚踏实地。
任正非就是这样的人。
他早年努力学习，别人在混的时候他在学习真知，青年投身军旅，参加基建，并投身于科技研究，中年创业，历经千难万苦才到今天。
华为能成为民族骄傲，离了任正非就无从谈起。
领袖不是天然而然就是领袖，他是在斗争中得天时地利而成的。
领袖之所以是领袖，是因为他指出的道路是符合实践的，毛泽东思想符合中国新民主主义革命，任正非的思想符合华为在科技道路上生存、前进。
比如：任正非认为商业主要是客户和货源，中间交易的规则是法律。
客户不会自然来，所以你要提供最好的产品去服务客户。
但你要提供产品就要保证货源的稳定。
凭借对商业的了解和对美国人思维和手段的深刻认识，在保证货源上下足功夫，所以在十几年前就提出了备胎计划。
当产业足够大的时候，利益之争就摆上台面了。
今年美国人真的出手了，任正非处变不惊，成为了民族英雄，要不然，就得像中兴一样跪地求饶，给国家也是很大压力。
而美国人杀人八百，自损一千，得不偿失，被动了，所以，美国人回头了，要解禁。
再往深一点去思考，为什么任正非会有这样的判断？
而别人却看不到这一层？

从产品到科技，再到知识产权，再到基础研究，再到教育形成一个闭环，这也为什么大家认为华为到最危险时，而任正非却和央视董倩谈基础教育。
他看到了别人看不到的层面，所以大声疾呼。
但仅从这一层也无法说明华为的大方向。
任正非提出了假设权。
有假设才有思想，有思想才有方向，有方向才有行动。
所有行动都是建立在一个假设之上的。
华为的假设是人类对信息需求会越来越多，信息管道会越来越大，所以华为要做的事是让信息洪流快速通过、分流，从而益于人类。
但这假设也可能存在问题，不管怎样，人一天只有24小时，不可能不要休息而在一直消费信息，总有一天信息洪峰会到，管道支撑完洪峰后就不会再大了。

参考：
第一，他不为自己发财做企业，一心为国家发展做企业，你说谁不尊敬他呢？
第二，
真的狼性管理高要求却也实在高收入，给没有关系背景的人才一个多劳多得的公平平台4、实业兴国，
这样的企业，谁不支持！