领导安排你办事说：“不急慢慢做”2天后领导就向你要成果你怎么办

领导安排你办事，说：“不急，慢慢做。
”2天后领导就向你要成果，你怎么办？

一般领导安排任务中的每一句话都应该不是废话，除非你们之间的关系非常好，而非常好又很难出现你提问的这种现象。
故，我们只能按照普通人的一般思维进行一下解答，看是否对你有所帮助，一般也就有如下几种情况。
一、领导判断失误一般做领导的都有一个习惯，那就是“宜早不宜迟”，都会把进度提前。
在这种习惯的主导下，一般安排工作时不会随意的说出：“不急，慢慢做”这几个字。
如果你跟领导的关系正常的话，那就只有一种可能的两个方面会导致这种状况。
那就是一方面的确当时情况显示该任务不急；
还有一方面就是这段时间领导认为你的确辛苦了，想让你能够有口喘气的机会。
谁知计划没有变化快，一下子把进度提前了。
所以，也只好提前来要结果了哟。
在这种情况下，你应该知道了怎么做了吧！二、领导有意考练你由于你和领导的关系很微妙，领导对你的判断吃不准。
所以，故意把任务下达的进度说成：“不急，慢慢做”，来考练你对工作的态度或你的工作能力或对领导的态度或有没要求进步的态度。
其实一开始就准备好了两天再来要结果，只是你不知道了。
你在不知不觉中就伤失了一次机会，一直到这次提问时还没有意识到，多少有点可悲哟。
假使是这种情况，我想你现在应该懂得如何做了吧！三、领导有意为难你由于你和领导的关系紧张，领导又找不到合理的理由来让你难堪。
于是就采取这样的方式来有意为难你，而且还不会露出痕迹来。
领导说：“不急，慢慢做”，好像是在关心你，而你的工作热情会由于这句话完全的松弛下来，松弛下来的进度，应该是一个慢的不得了的进度吧？
两天后再找你要结果，当你把这个结果拿出来时，不仅领导知道了，同事们也会知道，而这个结果能够使你无地自容，不然你也不会有此一问。
反过来，领导还会说那句话：“不着急，不着急”，后面再加一句：“看看有没有补救的办法”。
这下子你更知道如何做了，不然传递老板耳朵里，那是非更大。
综上所述，无任领导处于什么样的心态和目的，说出：“不急，慢慢做”。
你都不能太“从直”真的慢慢来做，这样对你自己是一个不负责任的举动。
你应该尽自己最大的能力，快速的把事做完、做好。
即使不提前上交，也会等领导来要时不慌张，不尴尬。
反而，领导在心里还会感觉到你应该是不错的。
现在好了，进度已经慢下来了，你不会真的去和领导较真评理吧？
你最好积极的加班加点的主动圆满完成哟，不然你还能怎么办？
你说呢？

也避免成为累死的快牛。

参考：
谢
但是这只是他口头上的一种‘宽慰’！如果如题所述，万万不能把责任推给领导！最好直接自担责任，并表示马上就办好并送上。
今后要力求避免。
领导一般临时交办的事，尽量提前完成是最好！
参考：
领导话，不急，慢慢做，是安慰之意，应领会。
次日问你，可如实秉报。

参考：
领导心知肚明，是他有错在先。
做为员工，我只能说，尊敬的领导：从今天起我开始加班，并且不要加班费。

参考：
领导安排你办事这是考验自己智商的良好机会，同时也是推荐自己，展现自己的一个大好时机，更重要的是体现一个对于领导的尊重和礼节。
只要领导安排的事，不管他说忙也好，不忙也罢，都要第一时间优先完成领导的事，只有把领导的工作干完，才能做其他的事，以免贻误领导的工作。
多少年来我都是坚持优先完成领导交办的任务。
工作这么多年从来没有让领导不满意过，也从来没有挨过领导的批评。
工作要分轻重缓急，哪些该先做，哪些该后做。
不要眉毛胡子一把抓，分不出主次来，单位里那么多人，学历阅历都不错，为什么有提拔的快，有提拔的慢的，原因都在你自己，晚上没事时好好琢磨琢磨自己的省悟做事，哪些有不尽人意的地方？
应该怎样摆布自己的工作，怎样才能把工作做到领导的心坎上，让领导无可挑剔！
参考：
职场黑话之领导篇：不急，慢慢做——今天或明天做出来，最晚第三天做出来（实际）不急，这两天给我——今天做出来（实际）不急，晚点要——现在做出来（实际）作为职场人，只要领导安排任务给你，最好及时去做，不要拖着，尤其领导说：“不急，慢慢做”的事那是一定要用心及时去做的。
领导越是重视的任务，越会给下属安排一句“慢慢做”，这个“慢慢做”可不是你理解意义的“不着急”、“慢慢来”。
这个“慢慢做”一般是指【好好做】、【仔细做】、【多花时间做】。
领导更希望下属在保质量的同时也能保质，如此庞大的工程必然花费的时间也多，所以领导会安慰一句“不急，慢慢做。
”结果
所以
（确认提交时间，必要时进行加班）”学废了吗？
不过这次不管领导给出的时间多还是少，职前菌建议
如果再被领导催着要的话，领导估计就会怀疑你的办事能力了。
加油！打工人！
参考：
领导安排你办事，说：“不急，慢慢做。
”谁知道你真来了个不急，结果是两天后领导问你要成果，你却把事情搁置在那儿，你说该怎么办？
事已至此，我认为，唯一挽救的办法就是你能不能够在很短的时间内完成领导交办的工作任务，而且能把这工作任务完成的非常到位，非常好。
如果做不到这一点，只能说明你的工作能力和工作态度适应不了领导的要求，那你就要想办法换一个工作岗位。
其实，领导安排你办事，并说：“不急，慢慢做”，接着在两天后就问你要结果，这是领导在通过这种方式来考察你的综合能力。
第一、考察你是否能够领会领导意
通常情况下，作为领导给下属安排工作，多数都会说：“不急，慢慢做”之类的话，如果领导说某某事情很急，那他早些时候干什么去了？
这种所谓“不急，慢慢做”看似轻描淡写，却体现的是领导的工作艺术。
如果领导干什么事情都是风风火火的，那还是领导吗？
结果是你把领导的这句“不急，慢慢做”当成了真的不急，这说明你根本领会不了领导的意
第二、通过安排工作可以考察你的工作态度。
既然是领导亲自安排的工作，无论是急还是不急，都要当成急事去办，并尽快拿出成果，以备领导随时之需，随时之用，这样做才能体现出你对工作的重视，对领导的重视，这样的工作态度也是领导最想要的。
第三、可以通过安排这样的工作考察你的工作作风。
所谓工作作风就是能不能够雷厉风行，能不能够专心致志？
领导一说“不急，慢慢做”，你也如出一辙的给他来个不急慢慢做，你这种拖拖拉拉的工作作风怎么能适应不断变化的新形势的要求呢？
第四，通过这样的安排可以考察你的工作能力。
领导安排的工作，能不能在一定的时间内完成？
工作任务完成的如何？
符不符合要求？
从这些方面都可以看出你的工作能力，如果说，工作尽管做了，可是工作成果完全不符合要求，完全不是那么回事，那只能说明你的工作能力还很欠缺。
除此，领导通过给你安排工作，还可以看出你的工作效率，你的工作方法等。
我觉得，对领导交办的工作任务，无论是急也好，不急也好，都必须在第一时间把他完成好，然后在领导没有问你要结果之前，认真仔细的检查，防止出现差错和遗漏。
也可以不等领导来索要，提前送领导审阅，给领导，也给自己留下弥补漏洞的时间。
这样才能确保工作不会出现纰漏。

参考：
领导出于人文关怀，给下属交办事情时说：＂不急，慢慢做＂，很体贴温暖的言语，一定使承担任务的下属，暗下决心，把事情做得漂亮圆满。
可是，遇到一些不可理喻的下属，他们并不替领导着想，而是一事当前，先替自己打算。
手头的私事远大于领导交办的事情去对待。
本来大半天可以干完的事情，却非得推到领导过问时，才寻找理由和借口予以掩饰，这种下属，不值得享用＂慢慢做＂的安抚之词吧？
其实，无论干什么样的事情，难易程度，工作量只要是已知的，用时多少也是基本确定的，非得推诿拖延时间，领导不过问，不＂交差＂，才是吗？
还有，一般来说，要干好工作，是人员随着工作转，特殊情况下，要求发生了变化，时间需要往前赶，亦属正常现象！既然面对领导催办的工作，胸有成竹，三下五除二，急事快办就是了！手中一团乱麻，脑袋又一片空白，只有等待挨批了！任何苍白无力的解释，都与狡辩无异吧？
(网络
一般出现这种情况，主要有
2，催得太急反而觉得不太好，因为领导可能觉得领导他安排的事情，你会马上去办。
3，领导这样说也是有讲究的，让你无法拒绝。
因为催得很紧急的事情，可能你当时手上有其它的事情在忙，你有可能马上拒绝他。
等等……你能怎么办呢？
既然接下来的事情，就要全力以赴的去完成。
如短期内完成不了，只能如实跟领导报告，申请延期完工。
如因

领导之说所以说不着急，言下之意就是告诉你首先不是工作不着急，而是让你认真做好了再拿来，其次我没有给你施加压力，你更加要保证质量。
很明显现在的结果是你没有理会领导的意思，也没有对所要做的事情进行合理排期导致无法向领导展示成果。
能补救的办法是先像领导说明情况，然后将手头进行的工作能结尾的立即结束，然后去完成领导布置给你的工作。
其实从这件事中暴露出两个问题:一.上下级之间的沟通存在误差领导给员工布置工作任务是没有告诉截止日期，同时员工在面对领导给出的模糊的截止日期时也没有及时询问就以自己的主观意识去判断。
二.员工没有将工作任务和时间管理进行绑定正常的工作模式是将工作任务按照紧急程度和重要程度划分成四部分:重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。
我们每接收到一个工作时，就要对其的重要和紧急程度进行判断，然后根据自己是时间进行合理安排。
领导布置的工作首先从重要程度上来讲，是重要的。
然后根据和领导沟通的截止时间来判断其紧急程度。
从而综合判断你该在什么时间节点完成什么样的工作。
面对这些暴露出的问题，面对上级安排任务说不着急的时候，摆在我们员工面前的有两种选择:1.做事不要着急，认真做，确保给领导看的工作成果就是理想的结果。
2.拿到工作任务后，首先粗略的完成，后期根据时间安排，如果有时间再去完善。
每
曾仕强教授曾经讲过一个关于领导安排给工作的经典案例老板问你:“现在有空吗”你该怎么回答合理?如果你说“L总，有空”。
那么老板就会认为你的工作转态不够饱满，工作任务压力负荷不够。
如果你说“L总，我现在手里还有活，现在没空”。
那么老板就会认为你不同他的话，对他的管理置之不理。
所以这个问题最佳的回答就是“L总，我保存一下工作任务，马上过来”。
道理都是一样的。
面对领导两天后问你要成果，你自己又没有做时。
可以选择这样回复领导:“L总，现在工作我还在筹备阶段，整理了了一些问题想和您讨论一下。
所以还没有最后的成果向您展示。
我在做的过程中做过了这些问题(然后根据以往的工作经验你可以向领导提出几个可能会遇到的问题)，等我完成后，我在XX天给你汇报，你看可以吗”这样回答的好处为自己挣取了一点时间，也正好借机可以和领导确认截止时间节点。
不至于让自己陷入尴尬，也不会让领导认为你对他布置的工作不重视。
总之，领导说的不着急，一是体现自己的领导方式，表示不会给员工太大的压力，让员工用轻松的心态去对待这个工作任务。
二是告诉员工给了你时间，就要保证工作质量。
作为员工要明白我们应该积极去做，做的又快又好领导才认可对你的工作能力。

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