中超和CBA的发展出路在哪儿

这不是一段有趣的文字，但是一篇有思考的文章，希望真正关心中国足球的朋友可以一起讨论，篇幅比较长，首先感谢每一位认真阅读的朋友。
直截了当：用20年，分3个阶段，构建囊括周边国家，划分4大赛区，形成33省、26国参与，影响超过40亿人的世界最大规模联赛！这是一个很大的梦，但并不是不可以实现的脑洞。
我们中国人就是擅长创造奇迹，中国的规模和能力，就需要打造一个前所未有的，囊括多个国家的联赛体系。
在组织结构上，有欧洲联赛的影子，但要有一个核心，组织上和文化上的核心。
我们有很好的基础，亚洲最大的比赛规模，巨大的资金投入，媒体和社区极高的
这些确保我们具备成为一个具有巨大盈利能力的顶级联赛的基础。
倒序，先看一下联赛最终形态1、东南赛区包括（8省8国）：主要包括我国东南地区和东南亚国家湖南、安徽、浙江、江西、福建、广东、海南、台湾；
泰国、老挝、越南、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、菲律宾、文莱；
2、东北赛区包括（9省4国）：主要包括我国东北地区和东亚国家黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、北京、天津、河北、山东、江苏；
朝鲜、韩国、日本、俄罗斯（只可能吸引到远东球队）；
3、西南赛区包括（8省6国）：主要包括我国西南地区和南亚国家西藏、四川、云南、贵州、重庆、广西、湖北、上海；
印度、尼泊尔、不丹、孟加拉、斯里兰卡、缅甸；
4、西北赛区包括（8省8国）：主要包括我国西北地区和中亚国家新疆、甘肃、青海、内蒙、宁夏、陕西、山西、河南；
蒙古、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、阿富汗。
各赛区将实行升降级制度，每个赛区不超过20支球队；
各赛区由联赛总部统一协调，制定规则，但各分赛区可以由分赛区组委会单独组织和策划，甚至可以把分赛区总部设在其他国家。
例如日本、泰国、印度、哈萨克斯坦等。
各大赛区前4名球队将进入冠军赛，冠军赛分为4组，4支冠军球队进入各组第一顺位，同赛区球队不进入同小组，各小组前两名进入8强，之后进入淘汰赛。
决赛场地由各大赛区分别承办，尽可能多往国外去办，增加各国参与度和联赛的影响力。
那么怎么实现？
一、目的首先，必须要明确联赛的根本目的。
联赛不能从根本上解决国家队水平问题，我认为其主要应该实现三个目的：一是反哺基层。
通过商业化运作，获取足够多的资金回报，反哺社区足球和校园足球，而不是赔钱看热闹。
二是运动推广。
在社区上提高此类运动的影响力，让更多人
三是文化输出。
逐步实现向周边地区辐射中国文化，实现价值认同。
这基本上就是NBA联盟干的几件事儿，不同的是NBA最终还是各支球队老板要赚钱，有些社区功能他们不愿意承担，也不会去承担。
我们既要发挥好商业模式的优点，让专业的人干专业的事，又要利用好我们的行政手段，把行政介入强变成优势。
二、措施1、重新构建顶层管理团队和理念要把联赛的组织变成经营一家超级企业的思路来抓，从国内外优秀企业和NBA等顶级联盟中挖掘管理人才、资本运作专家、品牌运作专家，与足球篮球专业人员、职业媒体人共同构建联赛的架构和组织模式，放下什么提高中国足球水平的包袱，把品牌、形象、利润、文化输出、反哺社区和校园运动抓起来，以做好世界顶级联赛的宏伟蓝
这里面足协（篮协）要发挥巨大的作用，要把职业联赛与我上一篇文章里提到的校园足球（篮球）、社区足球（篮球）的组织结合起来，连接为一个整体。
2、改变外援引进策略在外援引进上，不仅要考虑到提高球队水平，更应该统筹考虑提高联赛品牌和影响力。
外援的引进必须满足3个维度：一是年轻且有潜力，且性价比较高，能够显著提高联赛水平的球员，要受到工资帽限制；
二是能够大幅提高联赛世界影响力的超一流球员，可以突破工资帽引进，但不能作为球星养老院，必须是现役国家队成员（仿照英超）；
三是联赛潜在市场的周边国家外援，要加大鼓励，把东南亚等国的顶级球员纳入联赛体系内，增加联赛对于东南亚、印度等潜在市场的影响力，逐步拓宽在人口市场庞大、足球相对落后、经济运作能力相对较弱地区的影响力。
重庆力帆时期引进的越南前锋黎玄德就非常成功，上场没几次，但是摩托在越南卖得很好。
目前我们对于东南亚等市场的开发，比欧美有较大优势，欧美与亚洲竞技水平脱节，引入球员基本不具备上场能力，而中国国内竞技水平并不比周边区域高多少（甚至低于人家），可以引进日韩、东南亚、中亚、印度的球员来比赛。
对于印度等竞技发展极度落后地区，可以在次一级联赛引进和培养，作为准备。
3、取消U23等年龄保护政策要单纯以提高联赛竞技水平、影响力、盈利能力为出发点，不再为提高国家队实力做不利于联赛进步的任何事情。
你很难想象NBA施行U23政策保护年轻人上场时间，20几岁是运动能力最强的时候，是我们在培养时没有让年轻人有更多积累比赛经验的机会，被迫把顶级联赛用来给年轻人补课，这需要改变。
4、引导资金（包括外资）投入关键领域逐步提高联赛盈利能力，并引导资金进入
在改变管理模式，给予俱乐部盈利空间的前提下，引进外资和外部管理团队进入联赛，起到鲶鱼效应，带动国内俱乐部运行的职业化发展，同时加快国内软硬件设施的建设速度。
二是增加的足球欠发达地区的设施投入。
很多地区不是没有球队，而是没有符合标准的球场，导致无法参加职业联赛（例如山西队）。
三是增加冠亚季军的奖金额度，同时降低球员基本工资。
要降低基本收入，增加成绩引导的绩效收入，提高联赛排名对于球员和俱乐部的吸引力，增加比赛的激烈程度。
四是增加对于训练和梯队建设的投入。
增加梯队比赛奖金和排名的影响力，对于梯队比赛成绩靠前的队伍，要给予政策优惠。
5、通过与境内外媒体合作谋求更大市场和文化输出与媒体协商开始深度介入报道联赛，争取设置单独的电视频道；
与周边国家加大谈判力度，在引进对方国家顶级运动员后，逐步协商周边国家加入联赛转播，可以对转播方适度让利，争取双赢。
借助一带一路的文化交流等渠道，让周边各国开始
最终将该国个别球队纳入到联赛当中，实现以中国为中心的联赛国际化。
三、实施具体操作上，太细节的我们这里不谈了，谈也谈不到点上，核心就是用20年时间，分3个阶段，构建4大赛区的世界第一大（规模）联赛，谋求联赛国际化。
第一阶段，按照长江划分南北赛区，改变外援策略。
慢慢培育球队质量和数量，逐步提高联赛组织能力，并开始引进周边国家外援；
要求北区引进外援，侧重日韩、中亚、俄罗斯，南区侧重印度和东南亚，并协商电视转播权，提高赛事奖金，增加影响力。
第二阶段，开始协商引入外国球队纳入联赛。
进一步增加球队数量，继续推进第一阶段各项政策，为再次分区做好准备；
第三阶段，4大赛区最终形态形成。
成为包括东南、东北、西南、西北四大赛区的以中国为中心的国际化联赛。
根据联赛的筹备水平和盈利能力，逐年增加冠军奖金，增加吸引力和
培育明星和英雄人物（类似乔丹等），尽快抢占东南亚和印度这两个10亿
再次感谢能够阅读完的朋友，感谢陪我一同构思这个很大的梦。
对于国内职业联赛，你们有没有更大的梦想？
【头条-火焰符号】
参考：
能不能改变要看足协和教育局和各个省的教育机构了，和社会的组织能力了，想成为超级联赛，我劝你们可以想想就行了，要改变的话需要慢长的时间，需要大量的高水平教练才能培养出更多的球员，中国足球没有自己打法，咱们就学巴西，法国，或者是西班牙，篮球就学美国点打法不是有几足球学校和几个篮球学校，中国这么大，咱们也可以把联赛放到各个省成立自己的联赛，小学和中学，高中，大学联赛跟各个省的联赛要统一时间，前三名，去全国踢或打总决赛，想想中国的足球和篮球的球员有多少，好的球员有的事