如果利用华为现有科学家组建一所大学在电子科学和计算机科学方面可否成为中国第一
这个问题很有讨论价值,先看华为拥有多少顶级人才,截至2018年底,华为在全球员工总数18.8万人,来自全球近160个国家和地区,平均年薪为77万元左右,年薪超过100万的就有超过1万人,而超过500万的也有1000人左右。
现在的华为拥有1万名博士,各领域的专家2000名,并且还有700名世界顶尖科学家。
这个队伍够大够壮观,而华为在众多领域也是出于世界第一的水平,比如通信行业、宽频接取方案、集装箱数据中心等,而旗下最为人知的华为手机目前仅次于三星之后,销量为全球第二。
那么假如像
我们看看国内的顶尖大学师资队伍,像清华北大就是最好的代表。
以清华大学为例,这座著名的学府具有教师3485人,正高级职务的1381人,副高级职务的1648人,中国科学院院士51名,中国工程院院士39名等,师资队伍十分庞大。
同样的北大也是汇聚了教育界的各种精英。
而华为呢,它有1万名博士、各领域专家2000余名、世界顶级科学家700余人、还有有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家,这样的队伍也是极其庞大的,如果将他们全部放到一起成立一所大学,这些科学家、工程师不会比其它学校的师资力量差,完全有可能在国内排到第一,甚至在全球也能挤进前十
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我认为这个问题上我还是有资格回答的,从广义的角度来说,在3C领域内,一直以来都是大型公司的科研成果要领先高校和科研院所,因为3C领域是一个注重应用的领域,这和传统的理论研究不同,核心技术还是都掌握在各大公司手上,所以我认为华为的员工总体水平是可以比肩甚至超越一大批985高校的。
从狭义的角度看,我在本科和研究生期间所就读的都是比较不错的高校(985/211)的计算机科学与技术专业,我的同学中有一大部分在华为工作,也有一大批继续读博深造最后从事科研工作,平心而论,在华为工作的同学的水平实际上都在高校读博士的同学水平之上。
因为在我们专业有一个说法,那就是读博士的都是找不到工作的,虽然不是那么确切,但至少能说明很大问题了。
再说一点,很多高校都会以与顶尖公司合作为荣耀,我们学校最好的实验室就是和阿里合作的,和华为,BAT,微软,谷歌等公司合作是各985高校的荣幸,同学之间也都以此为荣耀。
由此可见,各顶尖公司的研究能力比高校强的多得多,这并不是高校的研究成果差,而是3C领域的特点决定的。
各种例子不胜枚举,
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华为创始人任正非在接受采访时表示,华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师。
任正非称:“我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有 60000 多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。
我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。
”目前华为全球大约有170000员工,从事研究与开发的人员约80,000名,约占公司总人数45%,包括1万名博士,公司级院士14名,各领域的专家2000名左右。
近几年以来,大量世界顶尖科学家陆续加入华为。
同时在全球设立了15个研究所/院、36个联合创新中心,在全球范围内开展创新合作,研究领域包括云专项、通讯专项、5G专项、人工智能、材料专项等领先技术,与世界各地人才共同推动技术的进步。
华为的员工中,应用类人才占了绝大部分,此外还与世界各大顶尖高校有相应的合作(小编在英国剑桥科技园看到了华为的一个联合研究中心)具体说可以组建什么样的大学,这个很难去比较,毕竟清华北大的科研转应用能力加一起也不一定有华为强,但是,基础科研,前沿探索,教学学术等等,这些是华为所欠缺的。
所以,我估计华为能达到国内应用型大学的最顶端,科研型大学的顶端。
把华为拥有的大批顶尖科学家纳入中国的两院院士行列。
给他们该有的荣誉和地位。
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据说华为有几千科学家,几乎世界排名前50的大学毕业的博士都有。
如果华为组建一所大学,通讯方面的实力超过全国所有电子科技大学和北邮南邮加起来的实力。
也超过清华北大通讯专业的实力。
除了通讯专业,其它的计算机芯片等专业也超过清华北大。
所以说985专业毕业的,都没有必要读研,直接去华为,学的通讯技术比大学多的多。
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任正非最近接受采访时候讲的i一些话,成为很多大众谈话的重点,有些人甚至把任正非作为民族英雄般对对待,华为本质上是一个商业公司,公司任何的行为都是为了企业自身发展的需要,早期的华为公司向来低调,主要原因在于华为的主要业务来源在于国外,而且从企业精神还是在于务实实干,任正非在采访的时候讲到之所以接受采访还是为了发出声音让大家知道华为是一个什么样子的企业,同时也是为了应对美国的封锁和对待华为的不公正。
当然还有一个很重要的原因华为受到美国实体清单的影响,必须要拓展国内市场弥补销量的影响,多种方面的原因促进了华为任正非多次接受采访。
华为本质是商业公司,和现实意义上的科学家还是存在一定差距因为任正非采访的时候讲到华为公司有2000位科学家,所以很多人觉得既然华为已经拥有如此强的技术实力,如果把这些力量集中在一起组件一所大学,是不是能够成为国内最好的大学,很明显这种只是存在于推理中,而且华为企业里面很多的科学家在学术界并不被认可,其实这也能够理解,因为华为属于企业性质员工的就是给产生价值,科学研究是一项长期艰苦的工作,而且投入极大即使像华为这种公司也很难顶得住,华为商业化能力在全球范围内也是数得上的。
华为为了第一时间拿到科学家的理论研究成果,不断和全球范围内的名校合作并且不断支出资金援助,就是为了在前沿技术的研究方面占据先机,而且在商业上形成绝对的竞争优势,华为的5G技术和芯片就是采用这种模式拓展出来的,而且现在还没亮相的很多技术也是非常前沿,华为公司已经做了大量的储备,从常规意义上讲已经没有企业能够遏制华为公司的快速发展壮大,即使面临美国的全力的封锁打压,华为公司还是能够坚强的活下来靠的就是自身的强大的技术实力。
现实意义上的高校基本上纯正的理论研发,距离商业化能力还是有着非常遥远的距离,而且很多基础性的研究工作甚至都要经过几代人的积累才能成型,不是靠简单的资金或者强大的执行力就能解决的问题,这些都是院校需要解决的问题,也不适合商业公司去做,毕竟这种从商业角度上衡量是非常不核算的。
国家兴旺发达还是要靠基础教育华为在紧急时刻任正非还在谈教育的重要性,国内高校存在很多的问题,而且学术造假骗取国家科研经费的问题还是存在,教育才是人才源源不断的产生的根源,在二战结束后德国和日本在短时间就恢复到了世界经济强国的地位,就是因为两个国家都异常重视教育,什么都没有了只要有人才在,一切恢复起来都会非常顺畅,所以教育的发展不能是企业能够取代的。
企业发展技术是为了更好的产出产品占领市场,和本身的教育的出发点完全不一致,不能只是看到企业的执行力,教育的本质是为了综合提升学生的素质以及前沿技术的理论研究,中间如果掺杂商业因素就不能称之为纯正意义的教育了,也就成为不了我们每
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首先华为没有一个科学家,因没有自己原创拥有自主知识产权,能影响世界推动世界科技发展的独立技术,华为只是有一些行业高级工程师级别的开发者,而非是拥有各行各业各领域的工程级开发者,所以只能成为某些行业第一,但决成不了中国第一,更成不了世界第一。
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华为适合建立商学院,市场营销专业应该很强。
第二强大的是新媒体专业,如何在一个小时之内写出十篇世界第一的文章将作为基本能力进行培养[赞]
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任正非称:“我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有 60000 多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。
我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。
”换个角度来讲,华为现在难道不是一所特殊的大学吗?
而且事实上,华为也确实在电子科学和计算机科学方面处于领先地位,甚至在芯片半导体、5G通讯技术、AI人工智能技术等方面处于世界领先的地位。
而华为这所大学,区别于传统大学的方面便是,不需要国家拨款的情况下,一方面培养本科
任正非为科学家颁奖华为创始人任正非在接受采访时表示,华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师。
科学占据C位根据文章开头任正非的表述,“把金钱变成知识”到“把知识变成金钱”,这两个过程,可以充分说明,华为的科学家们是基础研究、理论研究、知识创新型的科学家,通过向这些科学家进行投资,使他们的劳动变成崭新的科技成果,然后再把这些创新科技成果传授给60000名高级工程师和工程师,由他们创造出能够产业化的产品和服务,再赚钱。
科学家们就相当于大学里面的导师,而工程师们则相当于大学里面的硕士、博士研究生,这不就是标准化的大学的配置吗?
这让我联想起由清华著名教授施一公主导创办的西湖大学,以及大洋彼岸的加州理工和斯坦福,其大学的办学模式都颇为相似,就是以研究所或研究院的模式来办学,而招生办学则也主要是研究项目的需要为标准。
只是这些大学并未形成像华为一样的产业化模式,而华为则是将斯坦福的研究模式加上哈佛商学院的模式融合成为一个企业集团,并且形成了稳定且持续发展的研发战略和商业战略模型。
因此,很多人的感受是,华为不像一家企业,更像是一所大学,而且是世界级的名校。
正像一位切身经历的华为人给出的建议:当年我硕士毕业于某TOP20的重点大学,毫不犹豫的拒绝了保送博士,选择了华为。
因为我的经历告诉我,学校研究生培养已经泛滥,我这样的“名校“(请不要砸我)硕士生都是“放羊”状态,更不用说其它学校的了。
在华为我学到了很多,感觉自己的青春终于不再虚度。
另外一点,华为这所大学,区别其他大学读研究生,它不但给你无限的学习成长空间,而且还给你令整个社会艳羡的超高工资和福利待遇。
确实,如果你硕士毕业有华为和读博的选择的时候,无论从追求知识的角度,还是追求