国企副科级干部年龄偏大应该怎么规划

送你四个字：顺其自然！首先解释一点，国企早已去行政化，实际上已经不存在行政级别一说。
不过因为体制机制等原因，出于管理便利，国企仍保留诸多行政管理模式，比如在岗位设置上参照行政机关比照设置级别，国企领导班子截止目前仍是组织部门管理的干部，中层干部由国企党组决定不过需报国资委备案，等等，都是现行国企干部管理方式。
因此，国企干部虽然不在机构编制部门管理范畴，没有真正意义上的编制和级别，实际上仍有自设的“企业编”和级别，所谓的国企副科，大概率也就是国企中层副职的概念。
一个国企老员工，在单位干了差不多一辈子仍只是副科，说明两个问题：第一，你的能力或许不是特别突出，没有成长为单位骨干的突出技能，不足以引起单位领导的重视，因此无法脱颖而出，不能走上更高层级的岗位；
第二，你没有足够的政治资源，没有强大的后盾力量和依靠，以致于年龄一大把，还只是干到副科。
这两个原因都是直接影响
没有能力和人脉的支撑，在国企想干出名堂，从一众竞争对手中突围出来走上高位，几乎是不太可能的事情。
既然如此，人就要有自知之明，要识势观人，对自己未来做出准确的预判，而不是勉力而为，强求达到什么目标，这不现实，也很难完成。
以
把本职工作做好，不给领导添乱，不给自己找麻烦，充分展现一个成熟职场人该有的态度，说不定会让领导改变对你的观感，反而能给自己创造一些机会。
第二，提前做好基本规划。
如果
第三，尝试培养
人到一定年龄，一定要有自己的兴趣和爱好，否则到了职业末期，当在单位存在感不强，有足够时间安排自己时，没有兴趣会相当的无趣，影响
综上，碰到类似情况最重要的还是保持平常心，把本职工作做好，把人做好，该来的自然会来，不该来的也强求不来。
与其有这个心思东想西想，不如多点时间去
你说呢？

参考：
三个字：混日子！真心说，国有企业，一旦干到40岁
在这样的企业里，没有关系，你也不可能有太多的飞黄腾达，撑死处级，大多数正科级(处级国有企业部门负责人)，如果有一点关系，或者
但前提是：1、有关系。
2、有能力(光有人脉不行，还必须有能力)。
3、会来事，会跟上面搞关系。
而大多数人，都是正常的普通职工，有几
我在机关里干了两年，党政工作、团委工作，都干过，最后实在觉得没有前途，辞职走了。
那时候，真的觉得国有企业，待下去，把年轻人废了，大多数都是年纪大了的，混日子，基本都让年轻人干活，累死忙死，大家工资都差求不多。
不是多劳多得的国有企业，把人真的是埋没了，因此，有志气、理想的年轻人，大多数不愿意去国有企业。
而提问者，年纪大了，才是副科级，那就说明没有关系，预计学识能力文化也不是太高，如果真的是年轻有为，大学本科
因此，如此情况，你还有啥激情干下去呢，就等混着到退休，因为也没啥前途，干多干少都一样，工资差不多，有啥努力的呢。

参考：
我曾经的一个下属，现年45岁了，仍然在国企做副科级，绝对年龄偏大。
他前段时间找到我，希望通过我的能力给他解决正科级，被我拒绝了，但我给了他三点规划意见：第一，攻坚克难，抓住主业再拼一次国企的副科级干部，无论是管理层还是技术层的，都属于真正的执行者，更是每天跟业务打交道最多的人，如果通过在业务中找亮点，于业务中提高度的方法，从本职工作领域中干出新成绩，这
要清楚，老骥伏枥，志在千里，年龄越是偏大，越干出超过年轻人成果的人，越能够被所有人认可。
因为攻坚克难了。
第二，婢膝奴颜，年轻领导再敬一次我们单位有个48岁还是科员的人，他半辈子都是埋头苦干，直到遇到了比他年龄小8岁的主管局长，只在一起工作了一年多，主管局长就向局里提名了这位老同志，局里直接给了指标，解决了副科级。
究其原因，并不是这个老同志多么优秀，只是因为常年的埋头苦干，磨光了他的脾气，磨圆了他的性格，对后起之秀俯首帖耳态度谦卑。
第三，剑走偏锋，枕边之风再吹一次女人的力量是无穷的，女人才是左右男人未来的最大因素。
懂得用好老婆们的人，无比厉害。
你的老婆和领导的老婆要是能走到一起，那你的提拔也就指日可待了。
最主要的是，你送不出去的东西，你老婆一定能送出去。
最后年龄偏大不重要，重要的是心态如何，六十岁的人，如果有三十岁的心脏，只要给他个杠杆，一样能够撬动地球；
给他个女人，更可以创造一个民族。

参考：
35年工龄55岁自愿退休，不退休的内退回家给年轻人让位置增加企业活力
参考：
严格来说国企里面早已经不存在副科级这种级别的干部了，因为国家在多年前已经明文规定：国有企业实行现代企业管理制度，不再套用党政机关行政级别。
但是现实当中，我们经常听到副部级央企、正厅级国企之类的说法，其实这种说法顶多只是大家约定俗成的一种认识，但是绝非是正式的行政级别，或者顶多是国企内部参照公务员级别的一种职级管理。
由此可见，国企里面的副科级干部，和行政机关里面公务员当中的副科级干部，压根就不是一回事，甚至根本就没有可比性。
既然如此，公务员队伍中副科级工作满三年或者五年就有机会升到正科，可是国企里面很多人可能一辈子都是副科的职级。
那么在这种情况下，国企副科级干部如果年龄偏大的话，该怎么规划呢？
我认为最关键的就是要转变观念，比如你应该要认识到国企毕竟是企业，不是政府部门，国企干部最主要的还是工作要干出成绩和业绩，而不是升到正处或者副厅（虽然很多人依然对比乐此不彼）。
况且任何一家央企，员工总量一般都是上万人
那如果你非要规划行政级别，规划什么时候升到正处或者正厅，我建议你还是想办法去考公务员得了，可是你年龄已经过线了，没法去考公务员了，那究竟该怎么办，该怎么规划呢？
我认为总的就一句话：规划工作可以，但没必要去规划级别；
规划前程可以，但没必要去规划官场！
参考：
保留工资待遇，提前5年退出现岗位，正式退休时按副科级退休。

参考：
国有企业的干部，特别是生产型企业的干部，走职业化道路，搞技术和销售比较好。
特别是搞技术的，年龄大一点也没关系。
如果企业级别是处级，副科级干部是中层副职，好好争取一下可能解决正科级，国企对年龄限制相对要灵活些。
如果企业级别是厅级甚至部级，副科级干部就是基层，年龄大了随遇而安就好。

参考：
重心要放在家庭以及业余时间，在单位上你再拼命都是无济于事了，把家庭搞好，利用业余时间做些自己擅长的事并能改善生活最好
参考：
在国企如果50岁了还是副科级，基本上以后再提拔的可能性小了，机会很小，主要原因是受年龄的限制，一般科级岗位的人都是40岁左右，处级岗位的人50岁左右。
如果50岁了还是副科，等到正科55岁，都到退休年龄了，顺其自然吧，或许退休时领导考虑你待遇，给你提个副处。

参考：
下岗回家拿生活费。