42岁在中部小县城任正科级职务还有进步空间吗

42岁的年龄，无论你是在中部地区的小县城，还是在东部沿海的小县城，或者是在西部地区的小县城，担任正科级职务，有没有进步的空间或者说进步的空间大不大，主要应该区分3种情况：1、如果你是实职正科，任职已经2年
那么，你的进步空间是很大的。
也就是说，你在这些部门当“一把手”不岀意料，几乎都是提升副县（处）级领导干部的后备人选。
2、如果你是实职正科，无论任职年限多少，却是在水利局、林业局、研究室、市场监管局、综合执法局、工商联、交通局、文旅局等部门担任“一把手”。
那么，你的进步空间就会受到很大限制，基本上就是做好自己的本职工作，平时保持锻练，注重养好身体就OK了。
3、如果你只是正科级主任科员，也就是现在的一级科员和二级科员，尽管也是正科级职务，但由于你没有担任实职，这里在进步的空间上就要大打折扣。
也就是说，在小县城你只是一个正科级科员，也就不要想着自己还有进步的空间了。

参考：
一、这是一个炫耀式的提问42岁的县正科级官员，踌躇满志，眺望远方，发出了“我还有上升空间吗？
”这样居高临下的提问。
其实，提问者并非寻求答案，而是炫耀和宣告。
开心之事，与人分享，这无可厚非，属于人之常情。
中部小县，42岁，正科级，可以说仕途通畅极了。
部委办局、公检法司、乡镇街道等全部正科职位加起来，也不到200人。
假设该县总人口40万人，那正科级就是0.05%的塔尖人才了。
假设该县公务员和事业编制总数为2万人，那就是百里挑一的精英人才了。
可见内心其喜洋洋者矣，绝对光宗耀祖啊！二、关于“进步空间”的若干种情况分析1、立足本县，步步高升，争取拿下最后两个正处职位。
别看县域小，五脏六腑齐全。
机关各部门、各乡镇街道、电视台、报刊等新闻媒体一应俱全，完全是一个国家的架构。
如果立足本县发展，最高目标就是正处级。
虽说正科到正处只有两个台阶，但是在县里，处级编制太少，台阶太多，造成竞争激烈。
一般晋升途径如下：正科级→县长助理→副县长→县委常委、常务副县长→县委副书记→县长→县委书记。
正处级职位只有两个，更是难上加难。
因为书记、县长一般由非本地官员担任，本地官员只能出任人大主任和政协主席两个正职职位。
如果你有浓郁的家乡情节，就不要升迁到外地了，本县弄个副处级就该心满意足。
毕竟本地官场耕耘多年，同僚部下众多，亲朋好友受惠，此乃上上策，夫复何求？
2、不贪清闲，不恋肥缺，争取在重要职位上奋勇争先。
全县200个正科职位，有要职、有肥缺、有闲差，轻重不均，苦乐不均。
你若要忙中偷闲，就去人大办、政协办、档案局、林业局等部门任职，可以整天陶醉于书画，埋头于旧籍，寄情于山水。
你想要进步空间，就去县委办、县府办、财政局、发改委等部门任职，可以经常陪同领导视察，频频亮相电视报刊，以便混个脸熟，也可引起上级组织部门的
也可以去重点强镇主政一方，容易做出成绩，引起高层领导重视。
此招谓之触底反弹，曲线提拔。
重要职位往往位高权重，同时也承受压力。
越有压力，越能增加才干，越能得到提拔的机会。
常见要职晋升，少见闲差提拔。
同为正科级，但上升空间不一样。
重要职位，就是坚固的起跳平台，平台越硬，跳的越高。
3、如果朝中有人，可以量身打造，走捷径优先提拔。
一个小县，大约200个正科、30个副处、2个正处，上升空间越来越难。
怎么办？
如果上面有关系，可以走捷径，曲径提拔。
比如你是42岁，正科级干部，大学本科，农业专业，农艺师职称，那就如此操作：争取上级给你县一个援疆、援藏或援青名额，出任对口支援县的分管农业副县长。
条件是：要求42岁
一般情况下，这个副县长非你莫属了。
在外辛苦工作1－2年后，以副处的身份回归，晋升的空间完全打开，仕途一片光明。
4、止步科级，少有处级，这是大多数县域官员的宿命本县官员如果一步步的晋升，顺利的话，担任副处级职务，年龄都已经接近50岁。
提问者42岁已经是正科，在县级机关属于晋升较快的，已经属于凤毛麟角般的存在。
但是，我们从每天“学习强国”的人事栏目中可以发现，42岁的官员至少都是副厅级了，50岁的都是正厅级，甚至是副省级了。
由此可见，县一级公务员在最基层工作，直接和老百姓打交道，实际工作经验最丰富，但是职务晋升最慢。
退休之际，职业生涯大多数止步于副主任科员和主任科员。
虽然县级机关公务员们十分努力了，但是受县域的局限，大多数公务员难逃晋升之路的瓶颈，坦诚说，上升空间不大，只能安心县里工作和生活吧！同样，42岁的正科级官员，虽然在本县属于官场佼佼者，但是比起同年龄的那些厅级官员，不禁自惭形秽，暗自神伤。
是啊，如此优秀，也难逃宿命。
从意气风发的提问，到“上升空间最多止步于处级”的回答，不禁为基层官员抱不平，在此特向上呼吁：多给优秀的基层公务员一点进步空间吧！
参考：
在县里，42岁的正科级领导职务有没有前途，还有没有进步空间，主要看你在哪个位子，这本身也是你
位子好，以后有很大概率可以更进一步，提拔副处级领导职务，一旦迈上副处台阶，走得顺以后有很大机会解决正处，再往上走提拔副厅的概率就很小了，即便如此，对于很多人而言人生堪称完满，已经算是烧高香了；
而如果位子不好，最好不要奢望太多，把握好心态，一个正科级岗位在县里怎么说也是头部群体，不是谁能小瞧的，可以活的很滋润。
比如说县政府办主任、财政局长、发改局长以及几个大乡镇的书记，同样是正科级岗位，这些正科的分量明显要比其他正科岗位高出一截，能够到这个位子，背后都有一定的助力，只要干出成绩，自己不犯错误，以后几乎百分百可以提拔副处实职，比如副县长、人大政协副职，或者直接一步进常委班子，打开
干得好，三五年后转岗常务副县长或副书记，在五十岁左右提拔到市直部门主官，或者直接在县里任人大主任、政协主席，在县级干部使用上是司空见惯的事情。
这些位子向来也是体制内公认出干部的摇篮。
类似的岗位还有委办常务副主任、组织部常务副部长等。
而如果是一般的岗位，比如发展研究中心主任、党史办主任、供销社主任、社科联主席、科协主席、残联理事长等，虽然也是正科实职，然而此实职非彼实职，想要与政府办主任这些岗位比，就有点小巫见大巫了。
如果不是为了过渡安排，长期在这个位子不动，说明没有大领导、重要领导赏识，以后想再进一步说实话不太现实，干到五十出头大概率会退出实职。
因此，作为这些边缘部门、冷衙门的正职，最现实的目标是保住位子，能够在五十岁之前留在现岗或平级转岗，不至于过早地被“退二线”，而不是期望提拔晋升。
当然，一个正科实职怎么说在县里也是
如果不能提拔晋升，在县里能够担任正科实职，不管位子好坏至少可以有几项待遇和优势：第一，比较受尊重。
在县里能走上正科实职岗位，多少有点人脉，且位子在那，大小管着一个单位，基本的政治地位在那里，没人敢随便欺负你，反过来多少都会有人有求于你，受尊重程度还是比较高的。
第二，生活比较滋润。
一个正科实职在县里可以说是高收入群体，工资待遇还是不错的。
更何况，作为单位的主官多少有固定的政治待遇，这也是隐形福利，各种收入加起来，在小县城生活会相当惬意。
第三，资源优势明显。
正科实职在县里上联县领导，下管基层干部，平行各部门主官都会有交流，强大的人脉资源可以为
这也是正科级领导在县里的最大优势。
不管怎么样，作为一个正科级领导，在县区一级的地位和价值是显而易见的，不管有没有进步空间，在县里都属于混的好的一个群体。
有这样的基础，只要放平心态，把工作干好，把人做好，其他的顺其自然，不要渴求太多，反而机缘会降临。

参考：
假如你是千里马，也要恰逢伯乐在世。
直钩钓鱼的姜太公，被吴王发现了，是缘分，是姜太公的幸运，也是吴王的幸运，然而，还有多少个＂太公＂，在河边垂钓了一辈子，难遇＂吴王＂呢？
许多＂太公＂，都是终老一生。
因此，每
但，要知道，上帝的眼光可高着哩……
参考：
感谢您的提问，我来回答：42岁，在中小县城已任职正科，那可是单位一把手，已经非常优秀了！但要说还有无进步空间，除了客观因素，主要看你的主观努力了！一、乡镇一把手如果您是乡镇一把手，那恭喜你，我感觉您前途无量。
我们当地市县领导不少是从乡镇一把手干上来的！你如果表现非常优秀，过两年提个副县领导，再慢慢进个县委常委，再找机会调入市委市政府或市直部门，解决正处实职问题不大！二、县直部门一把手如果你是县直部门一把手，这要看你所在的单位权重如何了？
实权部门发展还是可以的，退休前应该至少能进入县委班子。
如果是一般衙门口，就要做好心里准备了！不过现在实行职务与职级并行，解决处级待遇还是很简单的！但是想搏巡视员待遇挺难！总之，你现在已经很优秀了，人虽然需要有上进心，单也需要知足常乐！希望能满意我的回答！
正科往上走就是副处，全县副处级岗位也就二十几个（县委常委和副县长更是少得可怜，你这个年龄上一
本人当年35岁乡镇正科级实职（镇党委副书记兼人大主席），主动申请调任市财局任二级主任科员，就是因为上升渠道和瓶颈原因，因为县级平台太低了，要想上升到处级干部需要各方面天时地利人和。
也不乏从基层一步一个脚印上去的高级领导干部，毕竟还是少数。
希望我的回答对你有用，
我们知道，在县城里面，正科职务只有县直机关各局办的局长、主任，各乡镇的乡镇书记、乡镇长，县人大下属部门正职，县政协下属部门正职，还有就是一些常委要害部门的副职，如县委组织部的副部长，县纪委监委的副书记，副主任，县政法委副书记，县公安局常务副局长等等。

相较来讲，一些要害部门被提拔的概率比较大，比如：乡镇的书记，县委办、政府办的主任，发改委主任，财政局局长等等。
如果你的正科岗位是
如果不是的话，那就要努力调整到上述这些岗位，为下一步提拔打好基础。
当然，这不是绝对的，也有很多其他的正科岗位被提拔为副处领导的。
这就需要你自身的能力和运用一些资源，特别是如果能够得到县委县政府主要领导的赏识，至少也要有县委常委的推荐，那就会有很大的进步空间。

正常的正科，即使是非领导职务，套改也可以套为二级主任科员，你这个年龄晋升一级主任科员是没有问题的，但在退休前能不能晋升四级调研员，也是需要努力的。
总体来说，县城的正科还是有很大的进步空间的，可以走职务和职级两条路，哪个好走就走哪一条，不过要想走的顺利，需要创造条件和加倍的努力。

参考：
龚哥来回答这个问题，在中部的小县城42岁能任正科级干部，说明混的还是不错的，有一定的人脉和能力，至于有没有进步空间？
不能一概而论，一个40万人左右的小县，正科级干部约有200人左右，除开乡镇的书记、镇长、人大主席外，县城县委、政府、人大、政协、纪检监委、职能局、党群部门的正科级约150人左右，而副处级领导及干部约25人左右，正处级通常只有县委书记、人大主任、县长、政协主席4人，如果专职副书记是高配就5人。
从县城150人的正科级干部中晋升为副处级领导，概率只有3%左右（乡镇书记的概率高些，通常有10—20%），也就是5—6人左右，发展的空间是非常非常小的，那么县城哪些职位的正科级干部晋升副处级干部的可能性最大能？
龚哥和大家聊聊：龚哥认为
县政府办公室主任是正科级，很容易转任县委办公室主任，县委办公室是县委常委，就是副处级干部，这个职位是最容易晋升副处级领导的职位。
担任这个职务就离副处级干部不远了。
二是财政局局长。
县财政局局长基本都是能力很强专业人员担当，而且也常是书记、县长最信赖的人，这个职位通常会升任县分管财政的副县长。
三是教育局长。
县教育局局长只要工突出，与县领导的关系不差，通常也容易晋升为县政府、人大、政协分管科教文卫的副职领导（副处级）。
四是住建局和本县特色产业局（如林业、农业、旅游业大县的职能局）的局长。
这些局长都为本县的发展做出了很大的贡献，也很容易晋升为副处级领导。
五县级经济开发区的主要领导。
这些开发区为通常是县里的财政创收的主要来源，他们的主要领导也很容易晋升为副处级领导。
六就是人大、政协的办公室主任。
这两个部门的主要领导是正处级干部，这两个办公室主任的主任晋升副处级干部的可能性也是很大的。
七就是社科联、一些党群部门的非党员、民主党派、高学历、少数民族、女性主要领导（就是常说的“无知少妇”），这类人员也是很容易晋升为副处级干部的，原因是每个县的副处级
八是一些引进的博士学历或正高级职称的正科级人才，通常也是副处级领导重点的培养对象，这类人不仅在本县容易晋升副处级，也很容易晋升到市里的部门任职。
当然除开
言归正题：正科级干部想要进一步的提升，绝对不能满足现状，必须要继续鼓足干劲努力工作，在自己的岗位上做出新的贡献与成绩，自己创造提升的条件，比他人更优秀，让领导和组织发现你、认可你，这样就能有更大的提升空间。

在县城42岁当正科级职务，有没有进步空间，主要取诀你所处的部门岗位、上级领导欣赏你的程度，还有承担是否是正科级实职等多种构成因素。
在县城，重要部门是县委办公室、县政府办公室、发改局、财政局，审计局、人保局、公安局等重要部门，这个年龄在这些部门担任一把手，只要勤恳能干，还是有机会提拔或在退二线以前，安排到县人大、县政协等部门任副职，提拔到县处级待遇的。
在比较重要大的镇，担任镇书记，工作实绩突出，这个年龄有可能也提拔副县长，实职，一个县至少有十多个镇党委书记，能提拔到副县长的，必定是工作业绩出类拔萃的正科级实职干部，如果不这样，只能平调到县重要职级部门担任一把手实职，论权力远不如镇党委书记来得重要。
如果是县属一般职能部门一把手，正科级，上升空间不大，担任这些一把手的人，多是从乡镇的二把手，乡长或镇长中来的，乡镇党委书记到这些部门来，真凤毛麟角，有打入冷宫的嫌疑。
如果只是正科级待遇的42岁干部，比如一级主任科员或二级主任科员，进步空间已经压缩差不多了，就等过度一下，看政治、生活待遇能享受四级调研员吗。
也算一种进步，只是生活待遇上的进步。
如果你碰到欣赏你的领导，有老乡、战友、同学等情分的上级领导关照你，有心提携你，“功夫在诗外”，那你42岁的年龄的进步空间还是非常大的，但这种机遇，是可遇不可求的。
笔者原单位有一主任科员多年，53岁了碰巧老乡当一把手，这老乡喜欢认人为亲，是老乡就想发官帽，把这人由主任科员调任兼任实职副处长，改换个部门操作成实职正科，干了两年55岁就退二线回家了，政治待遇、生活待遇却上去了，这也是一种略带“黑色幽默”的进步。

参考：
这个年龄在县城任正科级职务，应该是局长级的领导干部，进步空间当然有。
不应该是虚职的正科级主任科员，如果是主任科员，那就要调整好心情锻炼好身体，准备养老吧。
可能一，如果你任过乡镇长或者党委书记，之后才当上的局长，那么无论重要局还是相对轻松局，都是有可能再进一步，成为副县级领导干部。
可能二，如果你有基层经历又在县委办、政府办、发改委或者组织部、宣传部、公安局等部门任职，这些部门要么是核心职能部门，与县委县政府主要领导日常工作密切相关，要么是职能特别重要部门，领导干部平时会特别
可能三，如果你没有乡镇基层主官经历，又在相对轻松的局担任领导干部，比如地震局、水利局、林业局等部门，那就准备退休吧，或者退休年龄不够又任职时间长，再调整到其他局任局长，直到年大退休。
其实，这个年龄段在县城当局长，可以算是当地的头面人物，有面子、有地位、有收入，生活会相当舒适，再加上县城一般都属于空气质量好、环境优美，适宜居住，安心工作生活多好。
当官越来越不容易，这个追求是要调整方向的。

参考：
机关越大干部越年轻化，因为级别高岗位多所以机会也多，看看省市直部门，年纪轻轻科处级干部一大堆，如果四十多了还是正科那是真慢，进步空间也就没多大意思啦。
反之，机关越小干部的年龄结构就越老龄化，因为机关越小，空降干扰的空间越小，一般来讲绝大多数干部都是本地人，一步一个脚印慢慢熬上来的，和大机关比起来更注重资历排辈。
再者说，普通的小县城，级别也就是一个处级结构，乡镇党政正职和政府部门一把，也不过才正科级。
别看科级不起眼，但在县城里大小也算个官了。
而且在县城当中，40岁左右也是一个干部最年轻力壮的年纪，42岁还算得上相对年轻的干部，如果你现在主政一方，或者担任某局主要领导，那么未来的进步空间还是很大的，理想的话可以进县委班子或者直接任县城副职，再或者，进人大政协担任秘书长或副职。
当然，还可以平级调整重用，比如一般乡镇到重要乡镇，或者实权较大部门，比如财政发改等。
总之，在小县城，这个年龄这个级别，正是最好的年纪，前途光明，很有奔头的。