C2M战略落地淘宝特价版，消费者主导生产的时代终于临近（中）

在2012年，阿里巴巴的曾鸣教授明确提出了C2B的定义，那时候有的人十分不赞同。由于觉得它是一种违反经济规律的作法，加工厂务必根据批量生产来控制成本，使加工工艺完善，假如人性化的反方向订制，即便能生产制造，成本费也会很高，绝对不会有很大的销售市场。

一直以来，大家都是会说供求供求，大约就是指先有供求，还有需，客户有挑选但沒有规定的支配权，而在很多的挑选中，有一些知名品牌兴起，有一些知名品牌没落，正中间事实上造成了很多的库存量和消耗。

在流量经济下，一方面面是总流量不可以用其所长，很多的挑选产生了低转换率，另一方面是加工制造业发展趋势欠缺方位具体指导，很多生产制造全是拍额头，即便干了市场调查，也经常会发生結果与具体偏移的状况。并且这两个关键难题，是现阶段商业部门中较大 的难题，经销商的风险性更高，而需求者的要求却沒有获得真真正正的达到。为了更好地真真正正处理这一难题，务必反转供求，才可以真真正正保证偏向哪儿，让要求获得充足释放出来，让生产商也寻找恰当的方位。

实际上，这一事情领域也一直在做，也发生了许多 根据互联网大数据具体指导生产制造的实例，但真真正正保证C2M这一步，却并不易。它不仅必须很多的客户适用，更必须对供应链管理的深层操纵。并且这一，环顾中国，大约也仅有阿里巴巴能保证。

阿里巴巴于2018年11月宣布发布了每日加工厂方案。南朝曾任每日促销经理觉得，传统式的选款方式没法处理产品自身的使用价值难题，仅有深层次生产制造端，根据智能化更新改造提升 加工厂的经营规模生产率，才可以在提升 产品质量的前提条件下，依然减少产品价格，完成产业群的可持续发展观。

2019年10月，发布了一套详细的C2M智能化解决方法，包含阿里巴巴云、小白、蚂蚁金融等。2019年12月，C2M业务部创立，融合了B2B工作群資源，完成了对B端深层次了解和操纵，而淘宝网纪念版的发布是万事具备后的局端真真正正落地式。全部新项目的营销推广能够说成循规蹈矩，对全部我国商业服务和加工制造业的危害是深层和长期性的。

务必说，阿里巴巴这一年姿势经常，在其中发生了许多 引人注意的闪光点，例如高性价比的兴起，给阿里巴巴产生了三亿新用户，完成了服务平台下移的严峻每日任务。淘宝闲鱼的绿色经济也迅猛发展，盒马鲜生的派送工作能力乃至变成 确保肺炎疫情期内供求的重要工作能力。这种业务流程自主创新的身后，全是阿里巴巴对行业发展洞悉的反映。淘宝特价版的发布，表明阿里巴巴对全产业链智能化升級的高度重视，为阿里巴巴开拓了一个全新升级的竞技场。这类自主创新能力和整合资源工作能力在领域内的确是无以伦比的。