海尔1985年砸的70多台冰箱相当于多少钱

那是1985年，每台冰箱售价大概在1000元左右，那时候的1000元是什么概念呢，那时候一般教职工工资在100元左右。
你身价如果超过10000块，你会得到一个尊称，叫做万元户，那时候万元户比现在的百万富翁还要稀少。
76台冰箱也就是7万6000块钱，当年我爸娶我妈的彩礼是500块钱，并且在我们那算是高的，按我爸妈说，当时结婚时亲戚们来彩礼是2块钱，5块钱。
当时大家都很没钱，所以7万6000块钱在当时算个不小的数目，这也是为什么砸了76台冰箱全国闻名的一个重要原因。
换算一下，当时的76台冰箱大概是一台进口车的钱，却可以在当时买十几套房子，差不多可以买一整栋楼。
可是钱不能这么算的，因为当时全国的经济体量，抵不过如今全国经济体量的万分之一。
那么海尔砸冰箱是怎么回事呢？
1985年，张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。
一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。
朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。
张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？
多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。
当时一台冰箱的价格差不多1000元，相当于一名职工两年的收入。
张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。
”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。
然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。
三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
无论怎么说，海尔砸冰箱砸出了自己的品牌，砸出了民族品牌的硬气。

参考：
1985年，张瑞敏刚到海尔（时称青岛电冰箱总厂）。
一天一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。
朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。
按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加维修便可出售。
但是厂长张瑞敏当即决定，要在全厂职工面前，将这76台电冰箱全部砸毁。
虽然职工们纷纷建议便宜处理给他们，却被张瑞敏拒绝了。
张瑞敏对员工说：“如果便宜处理给你们，就等于告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱。
今天是76台，明天就可能是760台、7600台……因此，必须解决这个问题。
” 于是，张瑞敏决定砸毁这76台冰箱，而且是由责任者自己砸毁。
近些年网友们再次翻开这篇历史，纷纷议论：当年砸的70多台冰箱相当于多少钱？
当时一台冰箱800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱几乎等于一个工人两年的工资，那么70多台冰箱就是56000元，相当于一个普通工人116年的收入，有网友称折换到现在价值将近1400万元。
很多职工在砸毁冰箱时都流下了眼泪，平时浪费了多少产品，没有人去心痛；
但亲手砸毁冰箱时，感受到这是一笔很大的损失，痛心疾首。
然而就是通过这种非常有震撼力的场面，改变了职工对质量标准的看法。
三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖，也正因如此，才有了海尔如今世界级家电品牌的地位！
参考：
根据当年国家的物价规定，100升冰箱准零售价为605元，110升为635元，150升为765元。

我们用置换法感受一下，这个如今看似不值一提当年却引起轰动的行为。
70*605=42350元。
当年黄金24K的每克45.5元。
可买931克。
当年北京市学费小学一年5元。
鸡蛋每斤1.29元。
可买鸡蛋32829斤。

参考：
1984年8月，国家规定的基准价格：100升冰箱每台中准零售价605元，110升为635元， 150升为765元。
海尔在官方微博也回复了王健林的发言。

参考：
1985年海尔砸的70多台冰箱相当于多少钱，这于当时的经济收入水平有很大的关系。
当时，我所在的单位一般工人的工资是38.6元、干部是38.5元。
当时我们当地也有一家生产冰箱的厂家，一台冰箱是1300元左右，由于是紧俏商品，1400元很好出手。
这么看来当时海尔砸掉的冰箱市值也在80万至90万。
正是由于海尔此举，海尔在全国人民心中树立了质量可靠的丰碑 ，海尔家电从此畅销全国。

参考：
1985年的时候，冰箱是高档产品，而海尔砸的76台冰箱也是一笔巨款了。
当时一台冰箱就要卖到2000多元的样子，即使是成本，大概也需要一千元左右的成本，也就是说，如果算成本的话，当时76台冰箱成本也达到了7.6万元的样子，而在1985年的时候，这些钱绝对是一笔巨款了。
那么当时的76台冰箱，现在大概相当于现在多少钱呢？
我们下面来分析一下。
1985年的时候，一瓶茅台酒也就是不到15元钱的样子，现在茅台酒超市特惠价格也要一瓶1499元了，如果按照倍数来算，上涨了100倍的样子，也就是说，如果按照茅台酒的涨幅来算，当时一台冰箱1000元的成本，大概相当于现在的10万元的样子。
1985年的时候，当时的月工资平均下来，大概每个人也就是四五十元的样子，但是也能够一家人生活费用了。
而现在，我们月工资平均水平达到了四五千元的收入水平。
也就是说月工资大概上涨了100倍，如果按照月工资来算的话，可能当时一台冰箱1000元的成本，大概也就是相当于现在的10万元。
1985年的时候，当时的肉价，大概也就是1元钱一斤的样子，到现在一斤猪肉大概30元一斤，大概涨了30倍。
如果是按照猪肉价格涨幅来算，那么当时一台冰箱1000元的成本，现在大概值个30000元的样子。
上面是按照工资，酒，肉等涨价的物品来算的，但是也有好多没有涨价的物品呢。
比如1985年的时候，可能冰箱一台要2000多元，而现在一般两开门的冰箱也就是一千多元了，1985年的时候，一台14寸彩电可能都要将近2000元，而现在一台42寸液晶电视，也就是一千多元了。
因此，如果是按照电器产品等来算的话，可能价格反而降低了。
综上所述，当时张瑞敏砸的76台冰箱，当时的成本大概是1000元的样子，如果综合算下来，可能到现在大概值个五六万的样子。

参考：
我在这里说一下 我做为 大连海尔冰箱厂的一线员工 说实话 海尔冰箱的质量是非常没有问题的 而且海尔对产品的质量抓的很紧 可以放心使用 但是对于一线员工说话真的不怎么地
参考：
感谢您的阅读！在1985年，海尔张瑞敏当众砸毁了价值近1000元的76台的冰箱。
那么当时的工资是什么样的呢？
我们看几个数据，在1985年，我国国有单位的年薪是1148元，全国的年薪为1436元。
我们按照12个月计算，以全国年薪计算的话，一个月的月薪在119元左右。
不过，实际上在一些资料中，普通工人的月工资约在60-80元左右。
所以，可想而知这笔冰箱的价值！因此对于海尔张瑞敏能够咂掉76台冰箱，确实让人感觉到惊讶和不解。
事情的起因——1985年，因为有用户反馈，冰箱的质量有问题，因此在张瑞敏的突击检查下，发现了这批冰箱存在问题，一共有76台存在问题，为了保证企业的信誉，也为了保证冰箱不会出现问题。
张瑞敏这样说：企业不能用任何姑息的做法，来告诉大家可以生产这种带缺陷的冰箱，否则今天是76台，明天就可以是760台、7600台——虽然现在看来当时砸的冰箱确实让人觉得不可思议。
可是从某种程度上来说，这对于海尔的发展来说是有利的，因为消费者会认同海尔，一个敢于咂冰箱的企业，注重质量的企业，就应该被重视。

参考：
85年海尔总产量是6000台，月产量大约是500台，以当时冰箱产品市场上供不应求来看，海尔的流动资金量不会超过一个半月，70多台相当于10％
以此类推，万达要有敲掉几百上千亿楼盘的勇气。
以当时海尔总销售300多万，亏损130多万的情况分析，王总得裸捐了。

参考：
张瑞敏进入青岛电冰箱总厂（海尔的前身）后的一个大手笔就是砸掉了76台有缺陷的冰箱，通过这一轰动性的事件，海尔树立了重视产品质量、产品质量卓越的形象。
当时一台冰箱的价格也有几种说法，有的说是800元一台，有的说一千元一台，还有的说是普通工人两年的工资，官微的说法是普通工人三年的工资。
按照40元/月来计算的话，三年的工资就是1440元。
那么，76台冰箱的价值就是109440元。
也就是说海尔以十万元的代价赢得了品牌，间接收益何止百亿、千亿。
万达就很不服气了，\"砸了350几个商铺，砸了6亿多，这个而且赔的不是6亿多，赔的是10亿多……\"老王认为万达这个事比海尔砸冰箱伟大多了。
实际上，这事儿不是比拼谁砸得多，砸得狠，而是比拼讲故事的能力，营销的能力。
如何投入最小的成本，获得最大的宣传效果是非常重要的。
在这一点上，小王就要厉害很多了，最近没花一分钱就把一个小网红捧成了顶级流量大网红。
实际上，生产的产品有缺陷，根据缺陷的大小修复或者直接销毁，不让缺陷的产品流入市场都是一个企业的本分，也是应尽的责任与义务，这应该是天经地义的事情。
相信在海尔砸冰箱之前、之后，都有很多的企业在默默无闻地提升着产品的质量。
但是，如何营销自家的产品确实是每一家企业都值得思考的事情。

参考：
举个简单且生动的例子吧，按照当年的购买力，一个家庭不吃不喝，要一年才能买得起一台冰箱。
以现在普通工人的工资水平来算的话，一个家庭的月收入大概在4千块，那一年就是接近5万块，5万×70台，就是350万的数据。