你见过职场最腹黑的女人是怎么样的

2009年2月，我应聘到一所包材制造公司，亲眼目睹了46岁的女老板，下了3个连环套，“干掉”拥有3成股份的“技术负责人”张工。
现在想起这个女老板笑眯眯的样子，还心里发怵。
绝对的“高级腹黑”女。
我能进入这个公司，主要是托我父亲一位把兄弟——李叔的关系。
老板是李叔的小姨子，进公司前，李叔特意告诉了女老板我们之间的关系。
所以老板是按照自己人的标准，把我安排在了公司办公室。
这才让我亲眼见识了这段，让我对自己关于职场的认识，都留下阴影的经历。
这段故事的源头，要从2007年的12月份说起。
公司危机，三顾茅庐，请来“救兵”张工2007年12月，公司已经连续4个月亏损。
根本原因是，公司的产品受到冲击，产品质量已经不能满足市场的要求，必须要更新产品。
但问题是，公司手里没有核心技术。
必须花大价钱从同行手里买技术。
然而经过财务核算后，一旦花大价钱买技术，会大大增加制造成本，而且将永远跟在同行屁股后面喝汤。
当时，公司副总一致认为，还是要先活下来才行。
都建议女老板去同行那里购买技术。
但老板没有表态，而是再议。
谁知没出半月，女老板竟然把掌握核心技术的张工给带回来了。
把所有的高层都震惊了。
原来，女老板一开始就打定主意：与其跟在别人后面喝汤，不如直接釜底抽薪。
要玩，就玩绝的。
而代价就是：女老板自降身段，亲自拜访3次，最后用公司三成的股份，把张工给挖到了自己公司。
张工不负众望，大展身手，公司转危为安。
这个张工是个真正的技术大牛，当然也有着“大牛”们的共同特点：牛脾气。
来到公司后，傲气十足。
第一次开会，就大马金刀的坐在会议室里。
说了自己的技术改革意图，包括如何建立团队、要给他什么样的资源，基本上就是他想怎样就怎样。
这种趾高气昂的态度，着实让这些高层领导气不打一出来。
但是，女老板当场就表态了：一切听张工的！他说什么，就是什么！谁要是有意见，就拿出让公司翻身的方案，拿不出的话，就老老实实地闭嘴听着！张工也确实不负众望，1周的时间，就组建了自己的技术团队。
2008年第一季度，就带领大家做了2个好项目，更新了公司的产品，迅速占领市场。
等到2009年初的时候，公司就站稳了脚跟，并迅速扩大市场份额。
公司利润翻了2倍。
这个时候，我恰巧来到了公司。
这时的公司，各车间都是开足马力，一副蒸蒸日上的样子。
张工和他的技术团队，现在已经是公司核心中的核心了。
但是，张工却并不知道，他真正的危机，从这个时候就已经正式开始了。
一次例行的会议汇报，竟让张工从此“声名狼藉”。
2009年第一季度总结，张工面对2倍翻番的利润额，自然是相当的“自豪”。
在总结大会上，十几页的工作汇报，加上PPT的演示。
把自己来到后，组建团队，改变公司经营现状的种种，洋洋洒洒的汇报出来。
听的所有的中高层领导是连连点头，赞叹不已。
就在大家都在想要向张工表示祝贺的时候，女老板的一番话，却像一盆冰水，把张工浇了一个透心凉。
“同志们，在这里我要严肃的批评张工。
这次他的汇报，有大问题！”女老板突然的一句批评，会场顿时鸦雀无声，就连张工本人也楞在当场，一时没反应过来！“刚才的汇报，从头到位，都是你如何如何，你怎样怎样。
我就想问问你，这些成绩是你个人的吗？
没有团队你一个人能完成吗？
老张，我们的企业文化是：众人拾柴火焰高，团结就是力量！你把我们的企业文化，这是完全不放在眼里啊！作为一个高层领导，如此自私自付，太让我失望了！”女老板的一番话，竟然说的老张不知道该怎么接。
他确实从头到尾都是，我怎样，我如何，没有提过团队事情。
随后，女老板又提议，给张工的团队，每人发奖金。
感谢他们扭转了公司的危机。
女老板这一手，获得了张工团队的深切信任和感激，同时也埋下了离间张工和团队关系的种子。
这次会议后，私下里，团队人员对张工是相当的不服气，认为他自私自利，只顾自己，不顾他们这些平时下力的员工。
团队人员和张工开始离心离德。
傻傻的张工，主动提出离职，还感恩戴德。
又过了1个月，张工主动的找到了女老板，提出辞职的请求。
理由是，团队的员工根本就不听他的。
而女老板却一再的挽留，不让张工走。
但张工团队里的员工，对张工的态度是越来越恶劣。
心高气傲的张工实在是没法待下去了。
一次次找女老板提出辞职，最终女老板同意了张工的请求。
女老板不但给张工结清了3成的股份，同时还另外拿出了5万块钱，作为张工为公司做出贡献的奖金。
同时召开了欢送会。
搞得张工自己反倒觉得老板对自己真是仁至义尽。
都是自己不争气，把一手好牌打成了一摊垃圾。
但是，辞职后的张工，却一直找不到好的公司。
之后，再也没有出现在主流的产品设计圈里。
渐渐销声匿迹了。
后来才听说，没人敢用他。
而背后的原因，让人不寒而栗，原来，一切都是女老板的设计！女老板背后的“阴险”设计，堪称连环套！其实，从女老板把张工请来的那天起，她就一定开始设计这局棋。
张工的季度汇报材料，是张工的助手小李写的。
而女老板在请张工来之前，就已经把小李安排成张工身边的“卧底”。
目的就是“偷功”，一旦把张工的技术学会，就要想方设法，把三成股份拿回来。
于是，特别嘱咐小李，在汇报材料里，强调张工个人，不提团队。
而张工是个傲气十足的技术控，眼睛只会盯着技术和成绩，根本不会想到这种个人和团队一类的问题。
这时女老板就抓住这次机会，上纲上线，打压张工。
把张工的形象，在技术团队乃至全公司面前搞臭。
而后期，又安排小李，在团队中挑拨大家和张工的关系。
并不漏声色的挑起事端，起哄。
让张工失去民心。
同时，女老板又安排了一些心腹，偷偷的在同行间散布关于“张工为了拿到3成股份，不惜背叛老东家”的风言风语。
之后，又让财务在做账的时候，尽可能的把3成股份的资金额减少。
女老板就是算准了，在她的“连环套”下，张工一定会干不下去辞职。
但张工的实力女老板是知道的，她不能用的人，别人也不能用。
3成股份，也要尽可能低损失的拿回来。
所以，才有了现实中的这一幕。
而她，坐镇幕后，搅动风云，一直充当好人。
可怜张工，自始至终都不知道，自己是被女老板设计了。
总结全文这是我见过的职场里，最高级，最腹黑的女人。
她的经营和算计，简直就像在看悬疑剧，一环扣一环。
后来，我考到了体制内，离开了公司。
但是，这10几年的工作里，我都没有再遇到一个像这个女老板一样心思深重、腹黑的领导。

参考：
我见过一个领导级的。
她毕业后就在那家酒店从服务员一路到管理。
做到43岁也没有结婚生子，人长的很实诚和韩红非常像。
我坐在大厅，她立刻过去打招呼说，我们见过你知道吗，我想想在啥地方呢。
然后哈哈笑着说。
天天太忙。
忘了在哪，总之咱俩挺谈的来的，今天是送客户过来这住吗？
我说是的，她赶紧呼给总机说，王总帮我留一个豪华套房，我妹签单吧！我说不行，太贵了，我消费不起。
她说妹子客气啥，姐就喜欢你这样的。
真爽快，直接都说消费不起。
真是不给姐面子，我知道你们公司长期有客户往返，你这个面子给姐吧。
姐给你打折。
姐绝对不让你吃亏，我说这个不行我说了不算的。
她立刻说。
电话拿来。
我打电话给你们经理。
他绝对同意。
那个热情，打电话可温柔了，接到就是亲爱的在吗？
我是小张姐姐。
你们公司的合同我帮你们打印好了 发给你们人力资源部看看，没问题就小张签好拿回去吧，押金定金一分不收，姐挑最好的给你们，那魄力真的是让我觉得像国家干部。
后来前台一女孩说之前的合同是她下属的单，续签也是她下属的。
她明知道到期了。
假装不知道我们不是她们的会员，直接就把下属的单抢了。
下属是她一手带大的跟班，也是哑口无言。
已经上交了。
也不会让她改的。
然而我们后来又去几次。
她可高冷了。
对面走来比陌生人都陌生人。
冷冷的，其实，我都知道会是这样的，，，她不结婚生子全放在工作上了，吸金几千万，还不让徒弟多拿工资那劲，让人觉得她是黑洞出来的，进出自然，
参考：
我在职场还真的没见过腹黑的女人。
在职场工作三十多年，女同事女上司真没有腹黑的狠角色。
就有一个当年她四十多岁吧，是从其它单位调来的，人长的一般，就是爱打扮，每天都是顶着梳理整齐的大波浪头型，衣服也板正干净，脚上的皮鞋黑亮不带灰。
她是个把自己捯饬的挺利落的人，她在我的隔壁办公室做统计报表的，每天早上，到了办公室都是要擦洗办公桌上的灰，拖地呀，去水房打开水，，每到这个时候，她就嘎蹬嘎蹬踩着小高跟鞋，溜达溜达进来了，地板还湿着，她就这边走几步又溜达溜达四处走着，满屋子都是她的鞋印子，嘴里还叨吧着，新买的发胶味道可好了，还挺发型。
你看我这毛料裤子，这质量多好，压的裤线喯直，，她每天早上都要来我们办公室这么一趟。
有一天，她正在那还叨吧呐，她们办公室的小转业兵就过来喊她，她还不紧不慢的应答着，最后小转业兵大声喊，你家跑水了，让你快回家。
她还不相信的问，我家咋跑水了？
你家咋跑水了，你家楼下的邻居来电话了，她还坚持说，我们家都停水好几天了，哪来的水呀，真有病。
结果她家确实水龙头没关，跑水把楼下的厨房给泡了汤。
小转业兵骑自行车驮她在后坐，载她回家。
开房门一眼看见地上的水，水槽子里堆积的碗盘子，房子面积不大，就是一个乱呀，她本人那么板正利落，家里乱七八糟的。
办公室的卫生她就从来都没伸过手，她爱操心我们女同事的头型，衣服的穿搭，爱发表一些她的看法。
她喜欢叫我们指着某个小朋友，说这是谁家的小崽子，那个小崽子的鞋都穿反了。
她在单位没有职务，年纪大，只好叫她姐，她还不乐意。
退休多年了，偶尔见到她，她一个人过日子。

参考：
写这篇文章的时候，我已经决定辞职了，实在受不了这个公司的环境，我每天坐在办公室里简直要恶心到窒息了。
我从大学毕业以后以后就在这个家族企业上班，简单介绍一个这个公司，典型的私企，是个医药公司，下设5个部门，除了财务部和采购部的经理不是老板的亲戚以外，就连看大门的都是老板的亲戚，不要以为老板是大boss，老板只是个耳根子软的大尾巴狼，真正的大boss是财物的女魔头，老板都听她的话，他俩之间肯定有点猫腻，公司的风气不好多数都是因为她。
再说说下面的员工，大部分都是周围村里的人，ps：老板也是典型的农民企业家，在此我要声明一下，我没有瞧不起农村，往上倒几辈人大家都是农民，只是我们单位附近的农村属于那种村里给分房子分钱，都是土豪啊，一说分钱都是20万+甚至百万，所以农村人应该有的朴实善良他们都没有。
我是个小小的采购内勤，前面我也说了我的领导属于外来人员，并不是亲属关系，但是领导很有能力，对老板来说能创造利润的就有利用价值，开始也算比较信任他，领导来之前公司被女魔头已经搅合成一锅臭粥了，老板似乎也有些担心公司未来的发展，也可能他跟女魔头闹掰了（我猜测），因此诚聘我们领导来制约女魔头，这是外患。
再来讲讲内忧，感觉有点乱啊，因为这是一个大阴谋，必须内忧外患结合起来。
我们采购部门只有三个人，领导、我还有D，D年纪比我大，资历也比我深，外加来公司比我早，所以处处制约着我，以后我要专门写一篇关于她的文章，她颠倒是非的能力已经到了登峰造极的地步，另一个角度想我还是蛮佩服她的，因为她太会演了，要不是因为她外形条件太差，当演员绝对是要拿奖的，也许她学过川剧的变脸吧，她在办公室时是一张脸，到别的部门又是另一张脸，别人都觉得她很好，比如她早晨一来心情就不好，然后她就对着我们耷拉脸，一旦进来个外人，她马上能跟人家笑出来，比假脸还假，所以别人都不知道她实际是个什么样的人，她这个人特别会来事会说话，八（臭）面（不）玲（要）珑（脸）的，领导刚来的时候，她表现的特别积极，什么活都抢着干，导致当时领导对我印象不太好，说话办事都不如她，记得我刚到这个部门，对工作还不了解，她就让我给一个特别刺儿的客户打电话，人家反问的我哑口无言，该是她发挥自己口才的时候了，她抢过电话就跟客户解释，到现在在那个客户的心里都认为我什么也不懂，打电话都是找她，这是对我的一种不信任吧，她就这样打击了我的自信心，消磨了我的意志，让我一度认为自己语言表达能力有问题，以前的我特别开朗外向，现在的我很怕在客户面前说话，这种踩着别人抬高自己的手段，可能好多职场新人都遇到过吧。
回到主线，开始D跟领导的关系比较好，领导开始对D也是非常信任，但是D是那种见风使舵的人，她会分析谁更得老板的心，谁跟老板能说的上话，她就跟谁套近乎。
简单说下女魔头，其实就是个小人而已，我们公司的人几乎都被这个女魔头坑过，但是大家好像都没脸没皮的，人家越是欺负你，你越是怕人家，人家给你个笑脸，你恨不得给她舔脚，所以大部分人都愿意给她跪舔，我们这种宁死不屈要脸要面的人就成了异类，女魔头最擅长用自己擅长的财务知识咬文嚼字抠字眼找你麻烦，比如税票上的单位写的是瓶，而入库单上写的是支，她说税票与入库单不符拒收税票，安瓿本来就可以是支也可以是瓶啊，让我们给人家退回去重开，要不然就要写说明，还有更奇葩的就是上游单位的税票提前开了一个星期，要问人家为什么提前开出来了，为什么开完没有第一时间给我们，然后写说明，各种写说明，老娘就是要在手里攥热了！咬我啊！各种挑刺，外加一大帮捧臭脚的，她更加肆无忌惮了，更奇葩的是老板也特别怕她，特别听她的话，助长了她的嚣张气焰，谁都不放在眼里，得罪了不少客户，她特别没有原则，对人对事双重标准，偏偏别人都吃她这套，同事们都很齐心嘛，齐心捧她的臭脚。
话说D如果想搞好和女魔头的关系，当然要从她的对立面入手，她就靠出卖领导来获取女魔头的信任，不得不说这么识时务我还真是自愧不如啊，起初D认为老板向着我们领导，她就巴结领导，后来老板的小风又吹回女魔头那了，她顺着小风倒向财务了，质检部的领导Y也早就被财务收入麾下，既然女魔头想要一统江山，必先拉拢各个部门的领导，我们领导又是个特别耿直的人，不愿意同流合污，我又不会巴结人，自然就成为她用来挤兑领导的工具，躺枪啊躺枪，她们给我跟老板告状说我工作能力不行之类balabala的，吃柠檬吧，我工作能力不行你怎么看到的，你也跟我一个办公室吗？
其实主要目的还是针对我们领导，老板不会直接找我谈话嘛，我还不够格，但是老板会说你手下的员工不行，说明你…这个公司从老板到员工都三观不正，她们开始实行A计划，首先，D在办公室就是开始使坏，不干活，夸张到领导让她给客户打电话，她都不打，第二天问她，她说昨天没听见，那现在听见了也该打了吧，不行还要装听不见，最后领导就只能让我干了，领导一个大老爷们不能跟老娘们一般见识吧，但是我都看在眼里啊，领导对她特别好，领导是个挺热心的人，帮了她不少忙，加个小插曲，她朋友想买车，找她帮忙买尼桑便宜了几千吧，她在背后说人家：也不说请我吃个饭，我这一个电话就给他便宜几千。
过了几天，人家给她打电话说请她吃饭，她又嫌人家没提前约她不去！风水轮流转啊，她要买车找我们领导帮忙，我们领导给她找人便宜了2万还是现车，她当时说要请领导吃饭，然后就没有然后了，这脸打的啪啪响啊，不请吃饭这都无所谓，人家也是欠着人情帮她的，你好歹别背后害人家啊，在办公室不干活也就算了，还要跟女魔头她们合谋挤兑人家，我这种正义之士特别看不惯这种欺负好人的，总之后来就是我们部门去找哪个部门协调工作都特别困难，不配合，拿这个条条框框约束你，什么GSP要求啊税务局要求啊，明显就是针对性，把别人都当傻子，这个公司的工作就是对人不对事。
那些跟女魔头抱大腿的人，都感觉自己比我这种草根高一等，觉着背后有她撑腰，牛逼的很。
B计划制造舆论，说什么采购部就D一个人干活，然后在老板耳边吹风，至于老板为啥这么听她的话到现在我都不理解，是有特殊关系还是有把柄在女魔头手里我也不得而知，已经是未解之谜了，我也懒的去猜了，无感！一个老板当到这个地步，人生也是完（傻）美（逼）了。
现在D如愿当上了经理，但是她也深知自己能力是真的不行，只是嘴上功夫，以前有事有领导顶着，现在她没办法自己顶着就往外面推，她本来就不是个扛事的人，有事就喜欢推卸给别人，她每天嘴上恶心吧啦的跟我说女魔头怎么怎么不好啦，当她面就给人家舔屁股，女魔头指东她不敢往西，丝毫不敢逆她的意，嘴上说不要不要的身体却很诚实，我看到她的那幅嘴脸就想吐，她那张脸就已经很恶心了，没想到心跟脸是一样一样的，说起这个D的奇葩事真是三天三夜都说不完，说几个证明她人品有问题的事吧，她带着她三岁多的儿子去淘气堡之类的地方玩，结果有小朋友不小心撞到她儿子了，她就给她儿子使眼色，让她儿子踢那个小朋友，这种事都干的出来，小孩不懂事，大人也不懂事吗？
最可恨的是她跟我讲这件事的时候特别自豪，呵呵。
她爸爸也这样，别的小朋友滑滑梯时候挡着她儿子了，她爸爸居然掐人家孩子的小屁股，简直丧心病狂、令人发指，这么大岁数了还干这种事，俩字缺德，天天教她儿子抢抢抢，干什么都抢，还说什么男孩不吃亏，祝福她儿子以后可以娶到马蓉，她还总觉得自己特别美，哪来的自信啊，每次她夸自己气质好的时候我就是? 这个表情，有时间我一定单独写写D。
至于吃瓜群众甲乙丙丁……总之都是趋炎附势捧臭脚！看到这你一定会说这么烂的公司你还一直干着，是啊因为我傻啊，我想辞职我还不好意思，你说我傻不傻？
but我觉得我的人生转折点到了，不离开这里我永远没有出路！不说了，递辞呈去了！ps：??千万不要去家族企业上班！血泪史啊～想要看这个公司怎么样就看老板怎么样！祝大家都能工作顺心～
参考：
自入职场，玩弄权术，呼风唤雨。
只有两次例外，栽了跟头，也导致她离开了单位！出身干部家庭、嫁的也好，有钱有权，已经是众人羡慕的对象！依然是心胸狭窄，拉帮结伙，排除异已，谋取最大利益！对男的用色相，男朋友很多，各种职位各种年龄段都有，只要有用的，长得帅的，年轻的都收入囊中。
对女的用钱权威逼利诱，屈服的都成为同盟和帮凶，不服的或者有利益冲突的用各种人脉和手段打压。
直到有一天，遇见了另一个女的，她明里暗里的欺负，那女的哭罢，找了个厉害的后台老板，扭转了局势。
她被收拾了好几次，收敛了很多！过了一段，要提抜的时候，被上级查出档案履历造假，她被彻底的踢出了局，狼狈的离开了单位。
这才是善有善报，恶有恶报，因果轮回啊！
参考：
这个问题我回答我的亲身经历：应该是04年年底吧，我应聘到成都润X科技公司上班，部门是市场工程部；
哪时侯公司应该是成立不久，还和母公司四X信息一起办公，人事行政部门负责人由母公司对应部门负责人兼任。
05年初，母公司人事部经理贾XX女士，从川西电信部门挖来一个女同事任公司人事专员S。
S应该是婚不久，到公司没有多久就怀孕显怀了。
我所在部门4个人和行政人事部2个人共用一个办公室，S为人处事不错，大家关系也处的挺好的。
当时公司很多制度不健全，S为人事专员，在制定和人事相关的公司制度，为员工利益多次与母公司人事行政部门经理贾XX、老板沟通争取，可能站在员工角度考虑问题，太较真加上又怀孕了，公司就想把她开了。
有一天，母公司人事行政部经理贾XX女士把我叫到公司大堂谈话(注意，不是在会议室，是人来人往的大堂)，问我关于人事专员S的情况，了解S对公司的认可、工能力、员工关系这些问题，我和S不是一个部门，加上S为人不错，我就都往好的方面说，把S表扬了一通就。
后来没几天S就被辞退了(也可能3个月试用期结束)。
一年后我和S在新鸿路的电信公司偶然遇见了，我主动给她把招呼，感觉她对我爱理不理的，就觉得有点奇怪的，后来又碰上一次，就找她主动要了她的MSN，回公司加上她的MSN聊天，她才给我说她在润X公司被辞退是我给贾X反映她不行，才被辞退的，言辞间对我挺记恨的。
这时才知道被贾X给套路了。
我给她解释，贾XX是找我谈过话，但我没有说他一个孬字，不是一个部门，关系也挺好，也为大家争取利益，我不致于给人事反映说她不好话。
她是贾XX挖来的，又怀孕了，公司辞职她，贾XX肯定被记恨，于是就拿我来作秀，让我背锅。
人心险恶，给S解释她好像还不接受的样子。
对贾的好印象一下就崩塌了。
心里也很难过。
而且S肯定也给同事说是我让她被辞退的。
这个锅也一辈子背定了。

参考：
在去年我碰到一个40岁左右的女老板，刚开始还帮她策划活动，离开的时候，我的微信首先拉黑的就是她！01起先印象不错的心理咨询老师去年由于疫情期间，我在本地的一个创业园区找了一份活动策划的工作。
当时我要接触园区内大大小小的创业公司60多家，其中有一家在我们园区做心理咨询的老师，老板是个女的，40岁左右，跟着大家一样，我也称呼她为王老师，毕竟也是做心理学帮别人做心理辅导的。
因为刚接触，也不了解这个人什么情况，只是觉得她怪热情的，所以接触几次后也就不生分了。
由于我工作的办公室就离她的咖啡馆不远，她又是我们的租户，有事情能协助自然也是不遗余力。
有几次她让我去她咖啡馆去坐，一边热情准备茶水和水果给我吃，一边和我说着她这边发展的困境，受疫情原因举办活动受到很大的限制，听说我是做活动策划的，就问我她这边的活动要如何开展比较好？
我当时想着既然是我们园区的创业老板，还这么有积极发展的想法，肯定是知无不言言无不尽，全盘托出跟她出谋划策。
她见我如此有想法，就拉拢我说，能不能私下一起合作做这个心理咨询活动，刚好我可以有两份收入。
我当时就跟她表示，说她的信任，已经在园区任职，肯定是不能再做别的事情，况且大家都是互帮互助的关系，有帮得上的肯定会不遗余力去帮她。
她见状就表示很遗憾错过了我这么优秀的人，就说我身边肯定也有跟我一样优秀的伙伴，如果有一定要帮忙介绍介绍，出于我点头答应了她。
而且，她还时不时去我们办公室办理一些手续交接，碰到老板还时不时跟我们总经理说我是个很不错的小伙子...02对这位老师的印象发生改变本来出于工作上的往来，我对王老师还是比较尊敬的，心里想着有帮得上的肯定主动去帮。
由于我们举办活动都要去咖啡馆，少不了跟她下面的伙伴做一些对接。
1.员工用完就被她炒了可不知道什么情况，过了一个多月，我发现跟她们对接的李老师和张老师都没有见到人了。
仔细一问，才知道原来她们离职了，有一个还去创业去了。
我当时在想，这么好的一个老板和平台不做了，多可惜，创业有那么好创吗？
等着后悔吧！结果这里我经常打交道的周老师跟我说，这两个伙伴跟着王老师都快两年了，不过最后都被王老师炒了，具体什么原因也不知道，据说是她们工作上有一些毛病。
结果到第三个月的时候，我收到了经常跟她们做活动对接的朱老师的微信，她说她辞职了跟我道个别。
我跟她平时接触多，就多问了她一句离职的原因，她说她受不了王老师。
原来朱老师的妈妈跟王老师算是朋友关系了，而且还住一个小区。
其实在去年王老师这边差人的时候，就让小朱过去上班，小朱当时有别的事在做就没过来。
今年也是王老师跟她妈妈说了很多遍，就过来了。
头一个月对小朱还好，可到第二个月就原形毕露了。
而且，中午的时候是不让她们睡午觉的，只要王老师一见她们中午在办公桌上休息，就开始喋喋不休地讲工作上这没做好那里有问题。
而且一起工作的有个女孩子有点胖，有一次这个女孩子正在吃饭，王老师竟然来了一句，你都这么胖了少吃点，吃完了还有个工作表弄好了给我。
不仅如此，每个月的工资本来也只有两千左右，接单的提成还要到年底发。
最主要的是受不了王老师这种苛刻的要求，说话也是一点情面都不留。
于是小朱就想着与其这样，还不如早点离开比较好，反正跟着没前途。
2.因为自己耍心机失败，结果让老员工背锅在5月份的时候，我们的老板对接了一个社团活动，社团领导也跟我们老板关系很好，在当地有一定影响力，人脉资源也很广。
当时是说有半天的活动可能要到这边咖啡厅举办，老板跟王老师也说明了情况，王老师欣然同意了。
毕竟，活动做好了，以后多来这边做活动对王老师也是有帮助的。
毕竟王老师是租赁的我们的场地，当时合同上也是明确说好了的，如果我们这里有活动需求，是无条件配合我们的。
当时为了这个条款，老板也大气，直接在租金上少了她3万块钱。
活动当天，我们都过去帮忙，本来预计活动只有两个多小时。
可举行到一半，王老师安排下面的员工，直接跟在一旁老板的朋友说，把活动的费用结一下，当时这个老板的朋友很懵，但还是根据情况给钱了。
不过也不知道什么原因，这个事情传到了我们老板耳朵里。
他当时气愤极了！觉得这不仅仅给自己丢脸，还让自己的朋友尴尬。
老板是个北方人，直接就去咖啡厅问王老师道理。
结果王老师来了句，这个事情确实不知情，自己的员工太不懂事了。
她怎么能做这样的事情...她当着我们老板的面把那个员工狠狠批评了一顿。
我以为这事就过去了，没想到过后第三天，王老师为了掩人耳目就直接把这个员工开除了。
这个员工走的时候跟我说，当时还准备想着在这里好好干，帮王老师把心理咨询室做好的。
没想到是自己想多了。
走的当天，王老师不仅让她交接了所有资料，还让她当面删除了在这里接触所有人的微信。
当时这个员工心都寒了，首先就把王老师微信删了。
不仅如此，这个员工手头没做完的事情还得做完再交接，要不然下个月不给她结算工资。
后来这个员工没办法，按她的要求做了，结果下月的工资直接就扣除了一半，提成也是没有发，就发了几百块钱。
听到这些，我当时心里就咯噔了，原来王老师是这样的人。
2.因为一件事情，她暗地里让总经理开除我有一次做活动，请了当地的领导来，有三十多人。
提前三天就跟王老师这边打好招呼，她也知道了。
可是活动开始的当天，下面正在做活动分享，王老师却在和一个朋友在楼上的办公室谈得哈哈大笑。
已经严重影响到下面的活动了。
我见王老师还在大声说话大声笑，我就上楼敲门跟王老师说，不好意思让她小点声音。
结果她来了一句：“你还让我小点声音，我没让你小点声音都是好事！”这下我算是彻底认识王老师了。
这次活动我们在布置上，和举办上，不知道什么原因得罪了王老师，让我们工作开展非常不顺利。
为此我也是跟上面做了反馈。
后来，我才知道，我有一次在公司门口打电话，碰到王老师没叫她跟她打个招呼，她就记在心上了。
不仅如此，有一次她们那里又开始拖欠水电费，我们这边的工程师傅催缴水电费的通知也发了，还是没见音讯，在截止的当天，就只有断电处理了。
结果她来了直接跟我们这边的总经理告状，说我们的水电师傅太没有礼貌了，断电影响她们工作，受到了很大影响。
总经理也是个明事理的人，知道王老师是个什么角色，就一团和气把事情解决了。
末了，我们总经理还跟她说起举办活动希望王老师这边多做配合，上次因为活动场地太嘈杂受到批评了。
结果王老师直接要喊我过去问道理，先是说我做活动当天才跟她说，还说我们布置场地声音太大影响她们办公，而且还对她们员工不礼貌...（我的天呐！王老师找借口的功夫简直是前无古人）。
还好我对接活动的微信有保留，我出示了微信信息，王老师才消停。
见自己的不怀好意的污蔑被揭穿，草草聊了几句就闪人了。
有一次，我们总经理在跟我说，王老师找到她跟她说，以后活动的事可以交给她们的员工帮忙办理，公司就可以不用请活动策划了，这样还可以省一笔人工开支。
这意思就是可以把我给炒了...结果我们总经理说，策划活动没有那么简单，活动前期策划、海报宣传、邀约对接、以及场地布置、主持、后期公号链接都是他做的，可不能随便开了哦！你们员工做得了这些吗？
结果王老师没吱声了...不到三个月的时间，我对这个王老师的印象就来了个180度大转弯。
前前后后走的员工、以及谈合作的伙伴，认识她一次，就不想有第二次的交道。
因为她一直都是以个人利益为主，员工也只是利用完了就赶紧踢了！由于王老师只在乎利益，我们这边园区也是在去年跟她合作期满后不打算再把场地租给她了。
由于工农工作的调动，我离开园区后就立马把王老师微信拉黑了，不想跟这样的人有任何交集。
总结由于王老师表面一套内心一套，很多员工工作不到一个月就立马走人了，有的甚至连工资都不想要。
毕竟王老师在当地还认识几个人，但她的工作室都快做十年了，没有一个核心骨干，都是铁打的工作室，流水的员工。
有时候也不免叹息，来王老师这边工作或合作的伙伴，有好些都还是比较有实力的，但王老师闹这一出，基本也没人想和她深入合作。
其实作为一个老板这样也未必是好事，毕竟没人扛起担子很多事情只有她一个人去亲力亲为。
我想，人心都是肉长的。
在我们这里有句话是这样说的“你想把别人当傻瓜，先把自己当傻瓜”。
很多时候玩心机，只是别人不说而已，心里比谁都清楚。
一个太过精明的人，算盘打尽，最终都算在了自己头上。
而因为工作关系，我接触的很多老板，他们从草根创业到一步步发展到大，都是有足够的格局，和成就员工之心的。
只有心里装着员工，员工才会心里有归属感，才会把工作的事想办法做好。
因为只有员工愿意踏实在工作上努力，公司才能一起发展到大。
而作为职场上，不管是合作关系还是同事关系，当你去耍心机的时候，你离别人的心就远了。
就像我们自己心里想的，谁愿意跟一个整天打算盘玩心机的人在一起，那样不仅是累，而且说不准哪一天算盘就打到自己头上都说不准。
其实，在职场上，当我们更多地去
在职场上，做事是一个人能力的表现，为人是一个人品格的表现，事情做好了公司会看到你的价值，而人做好了才能赢得更多的信任，凝聚更多人心，这样你的机会不仅会更多，也会遇到更多愿意帮你和你一起共事的人。
自己的一言一行都是在建造自己的形象品牌，这样的人，不仅同事喜欢、领导喜欢，就算作为老板合作伙伴想要合作也是不会忘记你的。

参考：
聪明有头脑，要么善于交际和演戏，要么沉默寡言洞察力强；
喜欢步步为营给别人挖坑，时机一到反手就是大招，打的人措手不及难以翻身。

参考：
李姐，我2012年在北京做监理员认识的施工方后勤负责人，平时待人热情、不怎么会拒绝人，“老好人”一枚，但是真遇到大事，却处理决绝，不留后路2012年年初，我在一家北京园林绿化监理公司上班，负责工地监理方数据记录、整理，第一个项目就是一个公园围墙修建及周围街道绿化。
工程无论大小都有三方组成，甲方、施工方、监理方。
按正常，甲方通过招投标方式选中了施工方进行项目设计、施工，监理是甲方找来监督施工方工程进度及质量保证。
但是不同工程，不同关系程度，造就了说不清的三角关系，但是就是这个关系会决定整个项目中的做事逻辑 李姐出场了我们监理部门总共4个人李工，主要负责土木工程，是总负责人杨工，负责排水系统方面，他属于流动人口，多个项目轮流，但是常驻在我们这周工，负责树木养护，也是流动作战我：常驻的资料员，负责现场拍照、资料填写，汇总每周递交给公司。
李姐所在施工方是个家族企业，她是三方资料对接负责任人，也是企业二老板的媳妇。
反正她是我们在施工队里接触最多的人，平时需要资料、办公物资、甚至午饭都是她来安排。
一般工程到一个进度，就需要一大堆资料审核和签字，她每次进我们办公室都不空手来小高，夏天来了，这种简易房都热，到时候一定给你们把空调安上，别再中暑了行，李姐，非常感谢，用你们场地还得让你们装空调都是应该做的，午饭不合胃口的，一定要提前说，你们李工听说胃口不好，所以我平时都让厨房做米饭尽量软一点，胃口一定要注意一边签字一边笑嘻嘻的李工说，李姐真是太客气了，我这都没事以为这样平静的日子会一直延续到项目结束事发突然，李姐告状一天我9点半到工地，发现李工和杨工都不在，但是门开着，我想应该是去项目上了，这还是真稀奇，平时他两一周都不带去转悠的，就是派我出去拍拍照，看看进度回来报告，只有大项目进度他们才去看看但是等到了11点多，他两一前一后才进屋，脸色都不太好看，我也没敢多问，气压特别低杨工边收拾东西边大声嚷嚷说，没想到这辈子栽到一个女人手里，够倒霉，老李你也不帮我说说话，我这样灰溜溜地走了，恐怕公司工资也不会给我了，倒霉倒霉！李工严肃地说，早就劝过你，他们就是一伙的，咱们在这就是摆设，你弄不清关系厉害，私自干这事。
不过，我也没有想到，李姐背后搞这手也是意外，平时都对咱们客客气气的，狠起来是个角儿。
饭，老子也没脸吃了，小高，杨工有事回公司一趟，以后好好和李工学东西，提防着李姐，别啥都说，小心被出卖了。
杨工收拾电脑，垂头丧气地走了我一头雾水，这是怎么了真相大白李工娓娓道来几天前，杨工和我抱怨公司挣钱少，活多，他不准备常干了，他这么多项目里，觉得就咱们这李姐好说话，而且那次在他们施工铺路中，他特意留意了尺寸，水泥厚度根本不够，所以想通过这个弄点钱再走和我商量，想一起干，我觉得这个项目关系很复杂，咱们在中间就是个摆设，公司都不敢说施工方啥，咱们也不能起这个头，所以我没说话结果这个傻子昨天晚上给李姐打电话，特别直接地把这事挑明了，想要几千块钱花李姐先是说那边吵，听不清楚，换了个安静地，其实是找人录音了。
在听杨工说完后，就说考虑考虑。
结果今天早上，甲方负责人，咱们副总，叫上我两直接会议室在会议室摊牌了。
李姐开场就放录音，你没见，甲方和副总脸都绿了可是他们的厚度确实不够？
我好奇地说但是咱们当时并没有反馈啊，李姐就高明在这她说，李工是负责人，我们配合特别好，他从未提起过这事，资料也都签字了，杨工作为一个排水系统的，不管好自己的事，不知道从哪弄的照片，就来这糊弄。
排水系统那么多问题需要请教您，但是施工的几天，您一直都不在，也不知道是忙呢，还是去哪玩了杨工听到这，也不敢拿证据出来了，大概知道了施工方和甲方关系不一般，自己再怎么说也没意义了，低头不语。
写到最后杨工回公司就被辞退了，工资也没发，灰溜溜地离开北京去扬州发展了李姐还是依然对我们很热情，但是我也不太敢乱讲话其实细想，她是有点笑里藏刀，平时一直在盯着我们的一举一动。
但是站在人家的角度，最大力度维护施工方的利益，维护好三方关系，也是没有错的。
反而杨工的职业道德令人深思，尽管在某些岗位他们认为这样很正常。
在职场中，关系处理真的可能比能力还要重要！
参考：
1990年，邓文迪22岁，嫁给了53岁的Jake Cherry，2年后，拿到绿卡，蹬掉Jake Cherry，进入耶鲁大学学习；
1999年，邓文迪成为默克多的第三任妻子；
2013年，结束15年婚姻，仅分到少许财产，一夜之间成为“笑柄”。
网友评价：邓文迪做过的事，经历过的人，连言情小说、狗血连续剧都不敢这么写。
她，用自己的亲身经历，撰写了一部女性超长“腹黑”晋级史。
从徐州到美国邓文迪，1968年12月出生在济南，在江苏徐州长大，她前面还有两个姐姐，父亲非常希望第三个孩子是儿子，所以取名“邓文革”。
老人常说，孩子会随着名字走，邓文迪从小就争强好胜，学习力很强。
1985年，她听从父母的意愿，考上了广州医学院，但她不甘心过一眼望到头的生活，于是一边学医，一边开始恶补英语。
1988年，20岁的邓文迪，在Cherry夫妇的帮助下，拿到了学生签证，她拿着仅有的30美元进入美国一家社区学院学习。
热心的Cherry夫妇甚至将她接到家里居住，承诺资助她完成学业。
在她决定出国时，对父亲说：“出国的学费我会自己挣的，不会用您和妈妈的一分钱”。
离开家的同时，邓文革改名“邓文迪”，这次改名，似乎也预示着她将要和世界接轨。
在美国，她一边打包外卖、端盘子，一边和Cherry夫妇生活在一起。
没多久，Cherry夫人无意中看到了一张邓文迪和自己老公在宾馆私会的照片。
她让邓文迪离开他们家。
不曾想，邓文迪收拾行李，潇洒离去的同时，自己的老公也跟着跑了。
Cherry夫妇扯上离婚证没多久，22岁的邓文迪，与53岁的Jake Cherry结婚。
移民局有规定，美国人与外国人结婚，必须维持2年
很多人斥责邓文迪“腹黑”恰恰是因为维持了2年婚姻，换来绿卡，邓文迪就提出了离婚。
从耶鲁大学到默克多新闻集团离婚后的邓文迪，顺利进入耶鲁大学商学院，1996年，MBA毕业，顺利镀上了国际一线大学的金。
在国际一流大学，邓文迪的情商和智商有了质的飞跃。
有一次在飞机上遇见默克多新闻集团董事Bruce Churchill，靠着在线双商，三言两语就得到了这位高管的嘉许，赞叹“这个中国女人不得了”。
飞机还没落地，邓文迪就拿到了进入卫星电视总部实习的机会。
她和默克多的距离越来越近，用时下流行的话“逆天改命的时机到了！”一如既往的勤奋和能吃苦，让她从职场菜鸟蜕变为精英。
1998年，当默克多需要一名中国翻译时，她毫无悬念被选上。
默克多到底是什么样的牛人，先科普一下。
2021年4月，2021福布斯富豪排行榜发布，鲁珀特·默克多及家族以235亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第71名。
《悉尼日报》、《太阳报》、《纽约邮报》、《华尔街日报》……世界顶尖媒体，皆是他家的。
他投资的电影《泰坦尼克号》，用他自己的话说“已经不知道赚了不少钱了”。
邓文迪在给默克多担任翻译期间，凭着出色的能力及高情商，让年近70的默克多注意到了她。
1998年，默克多宣布结束和安娜31年的婚姻，并将“前妻”逐出了董事会。
而这时，邓文迪已经是默克多公开的情人。
1999年，在默克多的私人游艇上，邓文迪成为了默克多的第三任正式夫人。
一时间，关于邓文迪的报道铺天盖地，说什么的都有。
默克多实力护妻，在《对话》节目中，表示是自己追求的邓文迪，一开始时，邓文迪拒绝了他，后来才慢慢接纳了他的爱情。
他还说“遇到文迪，让我年轻了30岁，很幸运我找到了她”。
试管2个女儿到官宣离婚如果说，嫁给默克多就是邓文迪的人生巅峰，那确实低估了她。
邓文迪知道没有孩子的加持，自己很难在这个家族立足，于是取出默克多化疗时保存的精力，做了两个试管婴儿。
2001-2003年，随着两个女儿的出生，人们开始称呼她：默克多夫人。
最为反转的剧情是，2011年，默克多在英国议会受到电话窃听质询时，一名闯入者试图向他扔装满剃须膏的纸盘子。
坐在他旁边的亲儿子都没反应过来，在后座的邓文迪迅速做出了反应，起身掌掴抗议者。
这波操作让邓文迪一举成名，就连百般挑剔的默克多家族，也开始对她刮目相看。
她的人脉圈越来越高级，成龙、刘嘉玲、李冰冰、章子怡、刘强东等人都成为她的座上宾，国外，她和时尚界“女魔头”，电影《穿Prada的女魔头》的原型安娜·温图尔成为至交。
还和特朗普的女儿伊万卡一起看球，当然也包括英国前首相托尼·布莱尔。
英国《卫报》称，布莱尔和邓文迪关系不一般，还爆出了邓文迪的日记：“我为何如此思念托尼，因为他实在是魅力四射，他的衣着是如此的得体，他的身体是那么的强壮，腿和腿部是那么那么的迷人……”2013年，绯闻越来越多，默克多正式提出离婚。
15年的婚姻结束，邓文迪分到了在北京、曼哈顿第五大道的物业，财产却并未分到多少。
一夜之间，邓文迪从默克多夫人变成了素人，嘲笑的声音在世界各地响起。
但她，变得愈发高调，被媒体多次拍到幽会小鲜肉提琴家和匈牙利男模。
2016年，84岁的默克多高调宣布，将要和59岁的模特瑞莉·霍尔结婚，而他们的伴娘团6位美女，是他们和前任所生的女儿。
写在最后整理这些文字的时候，看到很多网友的评论，有人说“邓文迪是目标管理的典范”，也有人说她是“优秀的投机者”，甚至有人将她作为高情商典范，分析她的上位史，希望能学得一二。
《邓文迪：女人明白要趁早》一书中，作者有这样一段描述：结婚是两个人的事情，不管邓文迪有多少心机，只有Jake Cherry先生他愿娶，她才能嫁。
（Cherry是她的第一个老公）这个观点让我很不舒服，得到别人好心资助，却为了自己的目的伤害恩人，就像《农夫与蛇》中咬死农夫的那条蛇。
不管是男人还是女人，摸着人性上位，得到越多，失去也将更多。
你认为呢？

参考：
我在16年经历的事，地点是陕西省榆林市。
跟随我们施工的一个女老板，手段非凡是我见过的最腹黑的一个人。
我们领导嫌弃她的施工队伍混乱，不会干活。
几乎要把她的队伍清理出我们公司，她再三保证一周后要把她的队伍改观。
这个女老板以前就是干点小活的包工头，不具备自己承包工程的管理才能，她的队伍都是临时组建的工人，一盘散沙非常懒散。
为了建立自己的队伍，女老板三顾茅庐找上了一个技术和管理一流的王工。
条件大家都懂的，一流人物肯定不是多少薪酬就能请来的。
必定是以合伙人的身份才会考虑。
王工入职以后，带来了几个精英，公司整体实力大幅提升。
后来的施工果然吧不负众望，漂亮的完成了我们项目，不仅达成我们公司的预期，他们公司也是挣得盆满钵满。
但这时候女老板开始想要反悔，因为分流的利润太多了。
她就想着赶走王工。
但有几个顾虑：1）老板的人设是豪爽仗义，胸怀宽广，绝对不能让人认为是过河拆桥，否则公司人心散了他承担不起这个后果；
2）王工万一跑到竞争对手那边，会带来很大的压力；
3）技术骨干都是王工带出来的，怀有天然的感恩之心，必须保证在干掉王工的同时，技术团队依然稳定；
4）防止王工离开后新的核心人物的出现，避免要挟公司，挑战自己权威的可能性。
女老板在隐忍中等待并抓到了机会。
一般情况下，项目总结中对技术骨干所做的贡献都会有不同程度的提及，这是对团队的施恩，也利于将来的团队领导与和谐。
而这次的总结中，王工并没有写这一块内容。
但是按照正常处理中，公司完全可以发个补充说明，给特定的骨干一些荣誉和奖励就可以了。
但老板却抢占了道德的制高点，对王工进行了全方位无死角的打击。
定性为：王工自私的窃取了下属的功劳和奖励，导致公司员工的离心离德。
违背了公司以人为本的文化传统。
她做为老板，必须要为员工讨回这个公道！据说要求王工公开向被窃取功劳的员工道歉。
王工做技术出身，拉不下脸，觉得不堪其辱却无计可施，女老板已经用道义和利益把他和手下的员工割裂并对立起来，王工很快在公司里成了孤家寡人，只能主动辞职。
女老板并没有为难他，给出的薪酬和补偿金达百万之多。
还很“诚恳”的安慰技术骨干，这损失虽因他而起，但与他无关，女老板只是不能容忍任何人欺负员工，即使要付出再大的代价，也一定要维护公司的公平和正义！员工都被感动的稀里哗啦。
结果：老板的技术团队和骨干培养出来了，如愿以偿的赶走了王工，独霸了公司权柄和红利；
王工因道德缺陷而离职，但窃取下属功劳的污点让圈子里的企业对王工的技术水平产生怀疑，名声臭了的结果，只能去一些出不起大价钱的小企业工作，最大程度的消除了竞争威胁；
而即使王工“有错在先”并主动辞职（按法律无需补偿），老板也额外给予了巨额的补偿金，这个动作让外人深信分手原因不是钱权问题而是价值观不合。
所以女老板依然是豪爽大方，心胸开阔，在圈内留下一片好评；
留下的技术人员得到了“公平和正义”从而死心塌地，还树立了只要努力工作，老板不会辜负我的信念；
而且再不会有人产生凭工作能力要挟老板的想法。
一箭五雕！老板用最政治正确的理由，最正大光明的手段玩弄所有人于掌间，还避免了所有的负面影响。
成为最大赢家，而大牛尽心尽力，就因为一个疏忽，被扫地出门还自带污点，前途尽毁，喊冤都没人信！这是我所知最腹黑和毒辣的职场故事了。