互联网医疗未来有什么样的发展趋势

互联网医疗的未来趋势是OMO模式服务，Online Merge offline模式。
单纯的互联网线上医疗服务不会存在。
这也就是说为什么BAT三家在互联网医疗一直没有做起来的原因。
因为医疗服务是专业性很强加监管性很强的领域。
医疗服务又是不可预知性和无规律性的服务。
每一个人都不知道后天自己得什么病，也不会说我今天得这个病后，后面还会得这个疾病。
这个服务不具有重复体验购买模式，是不可重复参考的。
这些特点决定医疗服务是体验式服务。
另外，中国医疗服务是医药不分家的。
上述种种特点和医疗服务顾虑导致未来互联网医疗不是独立存在，是omo模式。
互联网辅助医疗为先，后面基于大数据的人工智能医疗服务会辅助医生问c端提供医疗服务。

参考：
互联网在这些年来为我们整个社会带来的改变，主要是这样几步：第一，打破信息壁垒；
第二，流程再造，比如购物下订单的流程，跟互联网结合之后，就产生了现在的淘宝，而京东用集中仓储改变了物流，这样就形成了新型的互联网电子商务；
第三步是智能化。
在医疗和互联网相结合的这个领域，现在走到了哪个阶段呢？
互联网医疗现在已经走到了第二个阶段——流程再造。
那么未来的就医流程会变成什么样子？
首先，我们认为在未来十年、二十年以后，医生的主流工作平台大部分应该是在云端，患者在医院里面就诊的这一刻，实际上是患者病情严重到需要医生线下干预的那一刻，比如说做一个检查，做个手术，或者需要一段时间住院集中治疗。
但是这个集中治疗之后，患者继续回到家里，他的长期治疗是需要回家去做的，而这个时候医生和患者之间的联络必须要靠云平台来保证，保证医生的诊疗，保证医生对患者的干预能够顺畅的延展到患者家里去，所以云端平台将是未来医生工作的主平台。
那么我们有几个展望，是什么呢？
第一，未来医疗的核心是优质服务。
从目前来看，大家都非常希望得到以患者为中心的一种医疗服务，而不是以医院或医疗为中心，更不是以医生、科研为中心。
以患者为中心的医疗服务，核心实际上是一种优质的服务，而根据我们现在所摸索到的，这种优质的服务必须要按照患者的需求，去设计崭新的服务流程，比如刚才我们画的云端服务流程，帮助患者和医生，大部分时间能够保持双方的联络；
比如说现在我们正在让医生靠服务收取服务费，要靠服务展现医生的服务价值；
再比如说我们在建立长期的慢病管理平台。
这背后一个核心是，我们要把单次诊疗，这种一次一次的，间断的单次诊疗为主，转向长期诊疗，甚至是终身跟踪治疗，未来50%的复诊将被迁移到线上。
第二个展望是什么？
是互联网将会推动医生品牌的迅速崛起。
患者的口碑成就医生的品牌，这是医疗行业里面的一个亘古不变的原则。
但是在互联网时代，这个过程被加速，当我们把大量的复诊迁移到线上来之后，患者和医生之间在线上所做的每一次行为都会成为医生品牌的一个重要支撑，这种行为通过互联网再次被放大出来，将会影响更多的患者了解这个医生，这就形成了一个医生口碑的正向循环。
未来我们将会进入到一个更加直接的时代，也就是说以前我们看病都是要去选择医院，记的是一家一家医院的名字，但是将来医院的名字将会被医生的名字取代。
未来一定是看病认医生的平台，而医生的品牌完全是通过互联网去传播，就像我们现在吃饭、点餐时，首先打开手机一样，那么未来去医院一定也是要先打开手机，去选择。
第三，医生和医院将会形成一种新兴的协作关系，现在医院都是医生的领导，将来就像国外的医院跟医生的关系一样，是一种协作关系。
医院请来一个大牛医生，会让这个医院某一个科室迅速地成长起来。
前几个月我去上海，上海一家医院的领导请来了好大夫在线上有个人品牌的专家，于是这个科室的病床立刻就收满了，由此感受到了品牌医生的魅力。
另外，网上诊所将是医生未来的主要执业形式，有大量的复诊病人将在网上完成，那么医生的个人网上诊所将会是他服务老患者的主要形式。
还有一个展望就是，互联网医疗正在走向开放，走向平台化的模式。
这是我们自己的一个例子，在我们通过好大夫在线APP、PC网页去覆盖患者群，覆盖基层医院、基层医生，三甲医院的医生们来到平台上展开工作。
有患者、有基层医生、有三甲医院的上级医生，整个平台就变得活跃起来，基层处理不了的病人，会由基层医生转诊给上级医生所在的三甲医院，在线完成转诊过程。
我认为，将来平台级的公司一定会变成这样的模式。
总结一下，我们正处在整个行业的快速变革期，新的平台正在形成，在新医改的推动下，互联网的推动下，特别是在移动互联网的推动下，整个行业都在快速发生变化，在这个变化中，我们是要做一个旁观者，还是要做一个积极的参与者？
甚至是推动者呢？

参考：
互联网医疗我个人通俗认为是互联网与医疗相结合，不是平行，而是医疗通过互联网更方便，更精准，更垂直化，让医疗效果更大化，他本质还是医疗，互联网是手段，只要借助互联网更暴发而已，原医疗的升级版本！
参考：
互联网医院发展迅速，监管如何做，才能为患者提高用药保障？
在疫情的催化下，互联网医院建设迅速，其发展加速趋势明显。
不过经营互联网医院可不是一件简单的事情，如何把“药开对”“人看好”“医生在”这几件事做好，也是相当困难的。
随着互联网在人们的生活中出现的频次越来越多，其深度和广度都被大大提高，万物可连自然不是什么新奇的事情，即使是互联网和医疗健康融合发展也是不可避免的。
在疫情防控期间，我国更是发布了相关利好消息，加速互联网医院的发展，以满足人们健康管理的需要和时代信息革命的需要。
监管，是互联网医院的重要一环医疗是直接关系公共生命的健康的特殊行业， 由于其特殊性，就必然要得到全行业的严格监管。
这既是医疗卫生监管的基本原则，也是互联网医院监管的基本原则。
一直以来，互联网医院都存在着不少难点、痛点，如何做好监管、合规合理地解决患者医疗健康问题。
在这个问题上，莲藕健康携手阿童木互联网医院，借助莲藕医生这个平台，解决线上看病难、看病监管不到位的问题。
依靠莲藕医生，阿童木互联网医院为患者和医生、实体医院提供4大保障1. 电子处方服务，助力处方药合规销售，复诊开方，专业高效。
2. 快速问诊服务，提供在线图文、语音、视频的线上问诊服务，为描述病情、患者就诊提供多媒体技术的帮助。
3. 合理用药辅助决策系统，帮助医生处方用药风控，药师审方决策辅助。
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