华为不上市，它是怎么融资的

家有毈，心不慌！华为是一家非常注重现金流的企业，任正非的危机意思，在企业家里面做的出类拔萃，时刻将华为想象在冬天里，而华为靠什么过冬呢？
那就是棉袄（现金流）。
1：现金流对于一个企业的发展至关重要，他不仅代表着企业一定时期内的 行啊净流入和流出的数量，还反映业务的现金收支状况，更是一个企业是否稳健发展的标志。
而任正非早在华为的“春夏之际”就开始为华为准备“过冬”的棉袄了。
2：你说华为缺钱吗？
肯定缺，拿为什么不上市呢？
因为华为有其他解决资金的办法，除了充沛的现金流，企业融资有很多方式，包括股权抵押、股权质押，先说说华为是怎么融资的，给大家讲一个华为融资的案例：股权变现：1987年华为以两万元注册资金创立不久，华为就开始实行全员持股，华为的全员持股其实质就是内部股，是由华为根据才能、责任、贡献、工作态度、潜力等分配给员工数不等的股票，由员工出钱购买，也可以贷款购买，未解决资金问题，华为又与各地有点管理部门先后联合建立了27家合资公司，这些合资公司大量吸纳邮电系统员工人股，缓解了当时资金匮乏的问题。
这种内部股开中国企业内部管理先河，其最大的优势就是在华为资金紧张的时候，可以成为企业最关键、最可靠的资金链。
同时，由于邮电部门的很多职工也购买了华为的内部股，无形中就帮华为的产品打开了一条巨大的销售渠道。
可谓是一举“四得”！银行贷款：1999年，我国银行开始逐步实现商业化运作，由于华为资信好，业务发展迅猛，开始有好多银行大规模向华为房贷，例如深圳招商银行推出买方信贷业务，让电信部门从招商银行贷款购买华为的设备，华为再从银行提取贷款，此外，由于华为与各地邮电局成立了合资公司，各电信局有纷纷为华为向银行贷款提供担保，帮助华为度过资金难关。
资产变现：2000年的时候，是全球电信市场不景气的一年，华为的业务也受到冲击，没办法，因为银行的利息压力大，任正非选择将“鸡蛋”换“粮票”，就是把自己的一家子公司（现在的圣安电器）卖给了美国的艾默生电器，换来了7.5亿美元，这样，华为的账上就有几十亿的资金，有了棉袄，华为顺利的熬过了“冬天”。
综上所述：并不是每个企业都需要上市，国内的老干妈、娃哈哈、农夫山泉都没有选择上市，首先是因为他们的现金流充沛，其次是因为他们的融资渠道很多，不需要上市，而华为不上市的原因，主要有三个：1：现金流充沛，融资渠道多2：华为是全员持股的企业，一旦上市，会引发股权危机，难免有一些大的投行机构，吞并华为股份。
3：上市之后，大量员工的身价就会暴涨，获得巨额财富，从而丧失了对工作的动力与激情，最后会让华为失去创新力，从而陷入更大的危机。
所以，各项利弊权衡，华为不会考虑上市！