新手如何做东小店

今天主要会给大家介绍一下实习店长的学习任务，先说明一下东小店的杜拉拉升级晋升之路把，导购员（新人）-实习店长（1星）-实习店长（2星）-实习店长（3星）-新晋店长（1星）-新晋店长（2星）-新晋店长（3星）-精英店长（1星）-精英店长（2星）-精英店长（3星）-企业&个人认证V店。
 
看完这晋升之路是不是感觉和自己现在所处的境况很类似，越往上晋升难度会越来越大，按我现在370个人团队进行统计，大约有50%的人会倒在第一关，连5个人都不愿意召集的；剩下的大约30%的人会永远停滞在实习店长3星；再剩下15%的人有可能会冲上新晋店长；最终5%的人能购挑战到新晋店长3星甚至精英店长1星层面。到精英2星、3星甚至个人认证V店，个人感觉如果没有一定的资源，是很难做到这个层面的，这也符合意大利经济学者帕累托的二八定律，能做到新晋店长这个层面的，已经是常人中的佼佼者了，所获得的回报也比普通的店长多很多。
 
所以，建议大家，在决定做的时候先给自己设定一个目标，一定要高一点的目标，因为这样，即使你没达到你的既定目标，你最终的结果也一定不会太差。由此及彼，在其他方面，大家也可以尝试这样做，目标设定高一点，心态保持能接受最坏结果的感觉，然后拼尽全力去执行，这样做事情，一般都能做到八九不离十，而且自己也会比较满足！
 
言归正传，当你完成5个新人邀请，并成为实习店长后，你要考虑的第一个问题不是拉人，而是你下一步的目标和规划，利用5W2H（why、what、where、when、who、how、how much）的分析法，明确自己何时何地为了什么目标要花多少钱怎么样的做什么事情。目标感，一定要有，下面是实习店主第一个具体的目标：建立80个人的群！
 
拿我自己说起，我有很多超过80人的群，但我自己都不是群主，以前总想着等待别人建好群，自己吃现成的，还不用管理群里的人、不用老是被群友催着发红包、不用…..，现在回想起来，真是太傻了，责任和权利是对等的，你付出多少责任，就相应的能享有多少权利，相信不少看我文章的朋友也跟我一样把，没有意识到群的重要性，看到京东发布的任务，才有点悔之不及。不过，当我们意识到，并开始尝试改变的时候，就是胜利的曙光照亮的时刻，我是怎么做的呢？
 
我的办法比较笨，大家参考一下就行，我在自己的业主群里，召集了认识的10个邻居，然后跟它们一个个讲了京东小店的来龙去脉，并且得到了他们的认可，起初，我在群里希望大家能拉朋友进来一起享受优惠，但是大家好像都不愿意主动拉，人性都是这样的，必须要有利他的思维去做事，才能达到利己的效果，如果用利己的效果强推给别人，别人只会用不利己的行动反馈给你。我是怎么做的呢？
 
我在群里开始组织游戏活动，人的天性都是喜欢玩的，抓住人性的弱点，才能更好的契合大家的需求，我在网上找的一个适合群里玩的简易游戏，写了个word文档存起来了，大概如下：
 
福利游戏：抢红包夺第一游戏
 
1.规则：群主发红包，福友们抢到红包第一名可享受福利特权；
 
2.特权:获胜的福友可以1元购买本店价值199元的网红品牌XX洗发水两大瓶；如第一名放弃此权力，则递推到第二名，以此类推。
 
3.游戏开始时间：今日12:00准点开始
 
请各位福友相互传达，共度周末无聊的时光~
 
游戏活动预热了大概1个小时，大家都开始活跃起来了，说说笑笑的，群里气氛比以往好了很多，最后通过活动，再加上其他的一些辅助活动，也顺利完成了80人的群，现在我已经组建了3个群，整体人数已经超过400人了，订单也开始突破10个了！